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和多元化投資管理的福建鑫葉投資管理集團(tuán)有限公司,延伸檢查了鑫葉集團(tuán)下屬的廈門悅賓貿(mào)易有限公司和廈門五福印務(wù)有限公司。檢查組分別從工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷、多元化投資、工商企業(yè)之間交易
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回到了樺甸。2011年,他和妻子走入了婚姻的殿堂。這么多年,他在收集煙標(biāo)上投入了3萬多元。剛剛和妻子認(rèn)識(shí)時(shí),妻子勸他把收集的煙標(biāo)賣了,攢點(diǎn)錢好做點(diǎn)
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、多元化經(jīng)營(yíng)等工作給予了充分肯定,并就商業(yè)公司如何思考并實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展”提出了“歸核”、“瘦身”、“提升”和“穩(wěn)定”四方面任務(wù)?!皻w核”,就是各項(xiàng)工作要
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,明確“多元結(jié)合、務(wù)實(shí)求變、人企共進(jìn)”的新舉措,確?!叭v”教育活動(dòng)取得實(shí)效進(jìn)展。
一是多元結(jié)合。多元結(jié)合即與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合,擴(kuò)大“一講二評(píng)三公示”覆蓋面
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,賣了3800多元,肥料、薄膜等每畝投入80元,外加其他的開支,成本花去2700多元,當(dāng)年收入只有1100多元,如果把當(dāng)年
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,賣了3800多元,肥料、薄膜等每畝投入80元,外加其他的開支,成本花去2700多元,當(dāng)年收入只有1100多元,如果把當(dāng)年
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;對(duì)種植烤煙的農(nóng)戶,按每畝產(chǎn)量達(dá)230斤中等級(jí)以上的煙農(nóng)補(bǔ)助60元,為確保煙葉質(zhì)量,打造有機(jī)煙基地,每畝投入100多元的煙肥及40元的油餅
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;就查處迎賓路、張居正街、小北門荊北村的三個(gè)“非煙”窩點(diǎn),案值12000多元;2月15日,在經(jīng)營(yíng)戶田某的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所查獲假冒卷煙116條,非正柜渠道
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,成為煙草企業(yè)必須回答的時(shí)代命題。本文從新質(zhì)生產(chǎn)力視角出發(fā),圍繞“標(biāo)簽化實(shí)質(zhì)”“能力導(dǎo)向”“多元生態(tài)”三大維度,探討人才篩選的科學(xué)路徑。一、簡(jiǎn)單化標(biāo)簽就是懶政企
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全年實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5.8億元,凈收入3億元;33個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體實(shí)現(xiàn)總收入5.15億元,其中多元產(chǎn)業(yè)收入2.33億元,占據(jù)總收入的近乎“半壁江山