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，而是根據(jù)每季度銷售工作安排，確定“兩支隊伍”培訓(xùn)重點，各內(nèi)訓(xùn)師明確重點制作課件，進行現(xiàn)場授課演示，在提高內(nèi)訓(xùn)師軟件實操水平的同時
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、不同施肥水平、不同品種所產(chǎn)煙葉的特征。
根據(jù)工作安排，在5天的時間內(nèi)，工作人員共制定了4套國家基準(zhǔn)樣品，5套技能鑒定樣品，每套樣品數(shù)量都不
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任務(wù)艱巨，但能較好完成任務(wù)；四是程序規(guī)范，內(nèi)容真實；五是思路清晰，后續(xù)工作安排符合實際情況。
據(jù)悉，2013年度
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進行了深入的探討。調(diào)研組認為納雍縣局（分公司）工作安排到位、落實早、抓得實，對貴煙8號種植示范和水溶肥示范課題的落實情況給予高度肯定，并對納雍通過
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各部門市場稽查工作安排，晚上集中時段在群中總結(jié)分析該天市場檢查和案件稽查發(fā)現(xiàn)的新情況，信息適時對接，有針對性安排“破案會戰(zhàn)”工作，發(fā)揮上下、左右聯(lián)動
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追究制，不折不扣地貫徹執(zhí)行市局維穩(wěn)工作的各項指令和工作安排。
三是從行動上落實，強化維穩(wěn)工作開展。積極開展和諧平安創(chuàng)建活動，切實加強重點區(qū)域排查整治和防控工作
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情況進行調(diào)研。
調(diào)研期間，調(diào)研組聽取了丹東市局（公司）2015年煙葉重點工作安排、當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作落實、職業(yè)煙農(nóng)建設(shè)以及煙葉生產(chǎn)工作建議和意見等情況匯報
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重”的工作要求：即制度管理再強調(diào)、執(zhí)行力度再強化、工作方式再深華；重視上級精神及崗位責(zé)任的落實、重視精益管理及工作開展的過程、重視以結(jié)果反推而改進工作的方式、重視工作安排后
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;按照中煙實業(yè)和紅云紅河集團的工作安排和要求，較好地開展了生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
會議期間，圍繞會議議題，各股東
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的情況。
在檢查交流通報會上，西昌分廠匯報了2015年年初安全生產(chǎn)重點工作開展情況、“元旦春節(jié)兩會”等重要時期的工作安排，以及2015年度安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂、專兼職安全員
