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”工作法。管理所與市場部、市管員與客戶經(jīng)理之間職能“捆綁”，做到“八個共享、八個互動”，工作同開展，考核同標(biāo)準(zhǔn)；管理所與掛點(diǎn)稽查中隊(duì)、市管員與稽查員
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市場，通過“三查”了解節(jié)后各單位“135”工作法應(yīng)用、品牌培育、整體網(wǎng)建工作的開展情況；通過“四有”明確主題、切實(shí)加強(qiáng)調(diào)研效果；通過“兩會”與零售客戶、消費(fèi)者、基層
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資料的裝訂、“十知”應(yīng)用分析、“135”工作法等一一進(jìn)行了量化獎罰考評?！?
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三是開展?fàn)巹?chuàng)“知名品牌明星團(tuán)隊(duì)、明星個人”活動。以公開服務(wù)承諾為抓手，推廣應(yīng)用“135”工作法，優(yōu)化服務(wù)流程和工作規(guī)范，提高服務(wù)客戶能力，
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;實(shí)現(xiàn)專賣人員與營銷人員“捆綁式”工作法，全力凈化市場；要強(qiáng)化專賣內(nèi)管，對一季度的規(guī)范經(jīng)營情況進(jìn)行一次大檢查。
市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，專賣人員要
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“六五”法治宣傳教育規(guī)劃，實(shí)行“清單工作法”，不斷提升該局法治宣傳教育和普法依法治理工作的運(yùn)行質(zhì)態(tài)。堅(jiān)持把依法決策、科學(xué)決策、民主決策納入縣局工作的各個環(huán)節(jié)。重視和加強(qiáng)執(zhí)法
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綜合素質(zhì)的目的，培訓(xùn)內(nèi)容不局限于經(jīng)營指導(dǎo)、信息采集、客戶分類、客戶服務(wù)、135工作法等營銷業(yè)務(wù)知識，還包含電腦辦公軟件操作、技能鑒定、專賣法律法規(guī)和通訊報道、常見公文寫作
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工作法制化的全新局面。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高全員法律素質(zhì)。在繼續(xù)堅(jiān)持以往“一月一法”、“一法一考”、“一季度一分析”的基礎(chǔ)之上，增強(qiáng)學(xué)法教育培訓(xùn)的針對性、有效性
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點(diǎn)，為促量保增長提供強(qiáng)勁動力。
同時要求大家要把“135”工作法貫徹始終，用優(yōu)異的成績?yōu)辄h的十八大的勝利召開獻(xiàn)禮。
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”，保證卷煙及時、安全送到客戶手中。專賣部門結(jié)合實(shí)際，實(shí)行“錯時工作法”，合理調(diào)配人力，深入市場，把握動態(tài)，強(qiáng)化監(jiān)管
