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;零售客戶經(jīng)營信心指數(shù)等基本情況，為協(xié)助客戶制定下一步卷煙銷售計(jì)劃，促進(jìn)盈利水平和銷售能力的提升打好基礎(chǔ)。
二是精準(zhǔn)采集庫存信息。要求調(diào)查人員現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)清點(diǎn)各品牌、規(guī)格
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，政協(xié)委員是一種使命，更是一種責(zé)任，肩負(fù)著社會(huì)各界的信任與期望。在今后的工作中，將緊貼海南發(fā)展脈搏，不斷提高參政議政水平和質(zhì)量
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、豆?jié){灌根和揭膜培土“四項(xiàng)技術(shù)”新突破，打牢“中棵煙”培育基礎(chǔ)。
四是持續(xù)推進(jìn)煙農(nóng)增收。通過落實(shí)煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼政策，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提升煙葉生產(chǎn)水平和煙葉
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，善于運(yùn)用科學(xué)的數(shù)理工具認(rèn)真進(jìn)行分析和解決，進(jìn)一步提高市局（公司）QC活動(dòng)水平和成果質(zhì)量。
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隊(duì)伍的理論知識(shí)水平和實(shí)際工作能力，江蘇中煙組織全系統(tǒng)信息化技術(shù)人員根據(jù)行業(yè)和公司信息化發(fā)展實(shí)際情況，結(jié)合信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)企業(yè)和各單位信息化工作中的熱點(diǎn)
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市場(chǎng)狀態(tài)、規(guī)范經(jīng)營、客戶滿意度、卷煙盈利水平，進(jìn)一步尋短板、找差距、提服務(wù)，解決當(dāng)前營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作中存在的問題，不斷提升全市營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平和客戶服務(wù)質(zhì)量
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市場(chǎng)狀態(tài)、規(guī)范經(jīng)營、客戶滿意度、卷煙盈利水平，進(jìn)一步尋短板、找差距、提服務(wù)，解決當(dāng)前營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作中存在的問題，不斷提升全市營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平和客戶服務(wù)質(zhì)量
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、積極作為、優(yōu)化資源配置；要緊隨社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變管理理念和工作方式，調(diào)整和完善2018年投資計(jì)劃，不斷提高管理水平和硬件設(shè)施利用率
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卷煙銷售情況記錄在客戶商情本上，為客戶按需訂煙提供依據(jù)；
做好需求預(yù)測(cè)工作。向零售客戶宣傳當(dāng)前貨源投放政策，結(jié)合同期市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)、零售客戶卷煙庫存水平和
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解決問題的能力，掌握了基本狼性銷售技巧。
通過為期2天的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員培育川煙的信心和狼性意識(shí)，激發(fā)了“平和從容、敢想敢拼、善謀善為”的高昂斗志
