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互通、決策業(yè)務(wù)互通，打通了邊界連結(jié)屏障，打造全鏈路營銷運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)從“理念”走到“實(shí)踐”，從“單品”壯大為“系列”，從“探索”升華
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，周邊還是耕地，出入社區(qū)的道路還是建筑施工時(shí)的臨時(shí)土路……”四年前的場景，原掛職宣威市扶貧辦副主任的云南中煙干部夏勇仍歷歷在目。 打通社區(qū)與城區(qū)主干道之間的聯(lián)系
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購物，促使“社區(qū)團(tuán)購”迅速的發(fā)展。我也緊跟形式，打通了三家社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)，一段時(shí)間也獲得很大的收益。疫情的再次出現(xiàn)，社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)也成了我的店里盈利
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、帶動(dòng)村民增收，徹底打通鄉(xiāng)村振興的“最后一公里”。贛州市煙草專賣局選派三名優(yōu)秀黨員組成駐村工作隊(duì)到韓坊鎮(zhèn)梅街村駐點(diǎn)幫扶，制定鄉(xiāng)村振興三年工作規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃，
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，通過對終端顯性和隱性需求的數(shù)字化分析進(jìn)一步挖掘和匹配消費(fèi)者需求，打通服務(wù)消費(fèi)者“最后一公里”。基于平臺(tái)化、數(shù)據(jù)化的品牌化，關(guān)鍵是以“數(shù)據(jù)流量”為支點(diǎn)推進(jìn)
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消費(fèi)者需求，打通服務(wù)消費(fèi)者“最后一公里”?；谄脚_(tái)化、數(shù)據(jù)化的品牌化，關(guān)鍵是以“數(shù)據(jù)流量”為支點(diǎn)推進(jìn)資源整合、數(shù)據(jù)聚合、跨界融合，從而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和商業(yè)生態(tài)圈
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，旨在以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)突破，更好適應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級趨勢?！痹撠?fù)責(zé)人舉例介紹，《實(shí)施方案》明確出臺(tái)電子處方流轉(zhuǎn)指導(dǎo)性文件、打通互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)接口并逐步推動(dòng)
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的應(yīng)用。
具體而言，“獅城金葉E家”是面向消費(fèi)者的微信服務(wù)號(hào)，定期發(fā)布優(yōu)質(zhì)信息，為消費(fèi)者提供便利服務(wù)，并打通了消費(fèi)者維權(quán)通道；
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，播種面積完成好、播種節(jié)令控制好。
打通產(chǎn)銷“堵點(diǎn)”
緩解滯銷解農(nóng)憂
“這幾個(gè)大棚里的龍須菜是十多天前種下的，那是我們自疫情以來賣出去的第一批菜。這邊的娃娃菜和對面
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年以來，浙江中煙累計(jì)獲得專利授權(quán)605件，取得省部級重要科技成果23項(xiàng)、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)成果14項(xiàng)。
2、云南中煙健全機(jī)制打通人才成長通道
云南中煙科研人員在梳理優(yōu)化
