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”等問題，物流人員與系統(tǒng)服務(wù)商、設(shè)備供應(yīng)商等共同成立攻堅(jiān)小組，結(jié)合交通地理、客戶分布、配送里程等要素不斷優(yōu)化方案。資源整合，落好“質(zhì)效棋”?？鐓^(qū)配送在作業(yè)層面
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“數(shù)據(jù)整合+自助分析”，實(shí)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)更精準(zhǔn)。秉持“講得清、控得住、降得下”的能源管控理念，上海煙草集團(tuán)公司建立能源數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備采集層
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葉獲得成功，雪茄煙葉品質(zhì)較高。2023年，大龍?zhí)多l(xiāng)圍繞“打造國(guó)產(chǎn)雪茄特色原料品牌，破解國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉原料瓶頸”目標(biāo)，整合云南省新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)
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便民與惠農(nóng)相融合，提升綜合服務(wù)功能。賀州市煙草專賣局把人民至上貫徹農(nóng)網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程，整合社會(huì)資源，引入金融、郵政、通訊、電力等各方資源，設(shè)置金融服務(wù)
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，在線路整合上，敢于動(dòng)“手術(shù)”，開展城網(wǎng)、集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村19個(gè)片區(qū)再規(guī)劃；陸良縣城區(qū)、壩區(qū)、山區(qū)、半山區(qū)再優(yōu)化、線路再整合，達(dá)到配送路徑最優(yōu)
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。圖為農(nóng)戶在烤房群內(nèi)進(jìn)行鮮煙分類裝烤。石君怡攝發(fā)揮連片連作，煙種產(chǎn)業(yè)疊加雙增收為“零距離”服務(wù)煙葉種植、制種農(nóng)戶，均口鎮(zhèn)整合各項(xiàng)資源要素，建成集煙葉烘烤、技術(shù)培訓(xùn)
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水庫(kù)存水，充分利用簡(jiǎn)易蓄水池、互助機(jī)井等可以利用的水利設(shè)施和資源補(bǔ)水保苗。整合資源“干”，“一條心”合力抗旱。會(huì)理市煙草專賣局（分公司）整合農(nóng)業(yè)
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”10個(gè)，扎實(shí)開展“黨員+客戶”工作，引導(dǎo)黨員走在前、做表率，營(yíng)造了“黨員就要干的比群眾好”的濃厚氛圍，真正做到黨建進(jìn)終端。資源整合
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，提倡“O”形路。同時(shí)，在線路整合上，敢于動(dòng)“手術(shù)”，開展大區(qū)塊再規(guī)劃、子區(qū)域再優(yōu)化、線路再整合，達(dá)到配送路徑最優(yōu)、配送效率最高、配送里程
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百分點(diǎn)，增加產(chǎn)值近600萬(wàn)元；完成3條智慧收購(gòu)流水線改造，2.6萬(wàn)擔(dān)煙葉實(shí)施云上收購(gòu)。酉陽(yáng)縣政府加大對(duì)烤煙產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度。統(tǒng)籌涉農(nóng)整合資金和煙葉稅返還資金
