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維護(hù)新模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)及品牌的長期可持續(xù)發(fā)展,助推工、商、零三方共贏?!?
參會商業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)表示,紅河品牌在本土市場擁有良好的消費(fèi)基礎(chǔ),它
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教育、以教育促實(shí)效。
二是錘煉依法辦事能力。積極構(gòu)建“全員覆蓋、分層管理,重點(diǎn)突出”的教育新模式,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革,
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一是提高思想認(rèn)識。通過開展會議、集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等方式,讓全體員工深刻了解卷煙市場網(wǎng)格化管理的新思想,新模式和新內(nèi)容,充分認(rèn)識到網(wǎng)格化管理的重要性
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;二是希望紅塔集團(tuán)與西雙版納煙草繼續(xù)深化合作,打造工商零一體化面向消費(fèi)者的營銷新模式;三是希望全體營銷人員繼續(xù)拓展思維,創(chuàng)新推動卷煙營銷工作再上
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;屬于自己線路的客戶一個也不忽視。要求客戶經(jīng)理認(rèn)真做好客戶拜訪工作,切實(shí)做好宣傳引導(dǎo),確保每一個商戶清楚了解當(dāng)前營銷新政策和“30個檔位”的客戶分級新模式,明白
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、農(nóng)殘檢測等多項(xiàng)專題培訓(xùn),培訓(xùn)1000余人次。二是組織技術(shù)骨干參加國家局、省局組織的外部強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)22人次。三是創(chuàng)新模式,舉辦全市烘烤技能競賽與植保技能
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原料研究與保障新模式,為打造中華品牌濃香型煙葉原料區(qū)域研究中心、煙區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新樣板區(qū)提供了研發(fā)平臺和技術(shù)支撐,超額完成項(xiàng)目合同規(guī)定的研究內(nèi)容。驗(yàn)收組專家一致同意項(xiàng)目通過
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建設(shè),建設(shè)繁蚜繁蜂棚近百座,構(gòu)建起煙草病蟲害綠色防控新模式,保障煙葉生產(chǎn)和煙區(qū)生態(tài)環(huán)境安全。
蚜繭蜂防治蚜蟲項(xiàng)目為國家局綠色防控的重要組成部分
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擴(kuò)大試點(diǎn)工作。
一是推進(jìn)專銷零三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)新模式。按照市局(公司)專銷零三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)方案要求,持續(xù)推進(jìn)專銷零三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)
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現(xiàn)場會,是2013年以來廣西區(qū)局(公司)層面組織的第八次現(xiàn)場會,也是專銷零三位一體終端建設(shè)新模式實(shí)施以來的第三次現(xiàn)場會。廣西區(qū)局(