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的時(shí)局，英、美煙草巨頭的圍攻打壓，注定讓新生的民族卷煙工業(yè)舉步維艱，亞細(xì)亞煙草公司逐漸內(nèi)外交困，不得不在創(chuàng)辦八年后停業(yè)?！ ‰m然歷經(jīng)艱難困苦
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才，環(huán)環(huán)相扣的體系推動(dòng)“五數(shù)”理念落地生根。深耕機(jī)制筑基，以聚合力激發(fā)新生態(tài)縱深推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要機(jī)制夯基壘臺(tái)，也要靠全員聚智共創(chuàng)。在鎮(zhèn)江煙草
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。這場持續(xù)兩天的思維碰撞，形成十余項(xiàng)可落地的轉(zhuǎn)型策略，涵蓋消費(fèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用、場景化營銷等創(chuàng)新領(lǐng)域。?三、精耕細(xì)作，構(gòu)筑客戶服務(wù)新生態(tài)交流的種子迅速在服務(wù)的土壤中生
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了第二十二個(gè)年頭，她卻用“手作”，為這家小店帶來了新生?！笆肿?#xff0b;新顏”，老店重生的煥新魔法（張叢梅打理小店）店面老破
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;鼓勵(lì)大家“在生產(chǎn)現(xiàn)場就能申報(bào)課題”“有想法就大膽嘗試”。自上而下的數(shù)字化鋪展、自下而上的創(chuàng)新生態(tài)、全員參與的數(shù)字文化，正切實(shí)推動(dòng)延吉卷煙廠以“低代碼”書寫數(shù)字化“高價(jià)值”答卷，
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生產(chǎn)力作為戰(zhàn)略之舉、長遠(yuǎn)之策，立足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)這個(gè)實(shí)際，通過構(gòu)建良好的政治生態(tài)、隊(duì)伍生態(tài)培育新型勞動(dòng)者，構(gòu)建良好的市場生態(tài)、創(chuàng)新生態(tài)擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式、生產(chǎn)力
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“一號(hào)工程”。與會(huì)代表觀看優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)介紹。新一屆黨組提出，要全面塑造“創(chuàng)新體系更好、創(chuàng)新生態(tài)更活、創(chuàng)新能力更強(qiáng)”的良好局面，塑造“系統(tǒng)集成、平臺(tái)支撐、資源共享、數(shù)智賦
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，不僅能看到生機(jī)勃勃的新農(nóng)村，更能看到一張張喜迎
新生活的笑臉。鄉(xiāng)村舊貌換新顏，把“不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄颇现袩煍?shù)年如一日助力鄉(xiāng)村振興，勇?lián)姑?/div>
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;以創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè)提升創(chuàng)新綜合效能，著力打造良好的創(chuàng)新生態(tài)。在創(chuàng)新資源上，浙江中煙堅(jiān)持“產(chǎn)學(xué)研”深度融合，探索集約高效的創(chuàng)新合作模式，助力科技
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“四梁八柱”，著力構(gòu)建“人人能創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新、處處有創(chuàng)新”的創(chuàng)新生態(tài)。去年，他們堅(jiān)持在培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上精準(zhǔn)發(fā)力，更好融入山東中煙“一體兩翼四助推”創(chuàng)新
