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，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工從思想上積極轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)價(jià)值觀，始終將文明單位創(chuàng)建工作貫穿于各項(xiàng)日常
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自動(dòng)評(píng)分是指系統(tǒng)根據(jù)客戶上季度的進(jìn)貨數(shù)量、進(jìn)貨金額、品牌寬度、新品牌、知名品牌、重點(diǎn)品牌上柜率、訂貨方式、訂貨成功率、銷售穩(wěn)定性等進(jìn)行自動(dòng)測(cè)評(píng)?？蛻艚?jīng)理根據(jù)每位提升客戶：日常工作配合
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日常工作考核與績(jī)效掛鉤。專賣部門(mén)采取入戶檢查的方式，對(duì)零售許可證使用情況進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用許可證行為的，按照考核規(guī)定對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
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;而是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的日常工作，客戶經(jīng)理要因地制宜、堅(jiān)持不懈地幫助客戶維護(hù)新品牌價(jià)簽，替換往年陳舊、損壞的價(jià)簽及價(jià)簽底座，做到“一品一價(jià)，煙簽對(duì)應(yīng)
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的目的、意義，議釋了活動(dòng)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重要性。汪平局長(zhǎng)結(jié)合干部員工日常工作，指出干部員工日常工作中存在的“庸懶散浮拖”現(xiàn)象，對(duì)
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有效，從源頭杜絕了不規(guī)范行為，日常工作行為規(guī)范管理有效，內(nèi)部管理做到了全過(guò)程、全崗位覆蓋。王新華代表檢查組提出三項(xiàng)要求，一是要準(zhǔn)確定位，
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。他強(qiáng)調(diào)：各部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的管理，講團(tuán)結(jié)，促工作；新調(diào)整崗位的員工要盡快熟悉崗位職責(zé)，確保日常工作正常進(jìn)行，
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聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)。要求客戶經(jīng)理、稽查員在日常工作過(guò)程中，幫助指導(dǎo)客戶做好明碼標(biāo)價(jià)，保證牌價(jià)卡擺放規(guī)范、卡物相符，做到逐戶過(guò)堂、戶戶到位
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，評(píng)議內(nèi)容更為全面，更貼近員工的日常工作。四是將評(píng)議結(jié)果匯總量化公示，各單位（部門(mén)）的滿意率可相互對(duì)比，查缺補(bǔ)漏，
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；全體參評(píng)人員在認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告后，結(jié)合日常工作，以客觀公正的態(tài)度，采取無(wú)記名的方式，從德、能、勤、績(jī)、廉五方面填寫(xiě)評(píng)議測(cè)評(píng)表，對(duì)分
