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在對(duì)員工進(jìn)行“必訪”、“必談”之前,訪談?wù)呤紫纫獙?duì)被訪談的基本情況有全面的了解,唯其如此,才能有針對(duì)性地進(jìn)行訪談,做到有的放矢,
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銷售行情看好等等。這些既可以通過(guò)自己細(xì)心觀察,也可以通過(guò)親戚朋友或者其他熟人打聽(tīng)。只有全面地了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情,我們才能有的放矢,有針對(duì)性的進(jìn)購(gòu)香煙。一定要順應(yīng)
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”哪個(gè)“喜新”,我們就會(huì)你對(duì)癥下藥,向他們推薦相應(yīng)特性的新品牌卷煙,由于“有的放矢”,往往更易取得推薦成功。每次有顧客登門買煙,如果
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解,才能夠有的放矢地針對(duì)敵我雙方實(shí)際,制定出切實(shí)可行的作戰(zhàn)方案,從而能確保每次作戰(zhàn)勝利。在當(dāng)今社會(huì),這句話依然適用許多領(lǐng)域內(nèi),尤其是商場(chǎng)
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技術(shù),一是可以清晰地了解卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)狀況、守法狀況,從而掌握整個(gè)卷煙市場(chǎng)情況,有的放矢地解決市場(chǎng)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié),為營(yíng)銷服務(wù)提供指導(dǎo)。二是提高卷煙零售
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)認(rèn)為:“單是領(lǐng)導(dǎo)干部下基層遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有全員轉(zhuǎn)作風(fēng)、下基層、探實(shí)情,才能有的放矢地開(kāi)展工作;只有真正推動(dòng)基礎(chǔ)管理全面進(jìn)入‘深水
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提高店子的知名度?弄清楚自己的真正目的才能做到有的放矢,收到真正理想的效果。
促銷前一定要先擬定詳細(xì)周到的促銷方案,做好前期宣傳準(zhǔn)備工作,
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,取得入腦入心入耳的效果。
二、常打預(yù)防針,練好防范功
廉政風(fēng)險(xiǎn)源包羅萬(wàn)象,如果重點(diǎn)不突出,風(fēng)險(xiǎn)防控措施也就無(wú)法做到有的放矢。筆者認(rèn)為要以社會(huì)和煙農(nóng)
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與操作人員交流,詢問(wèn)他們對(duì)于設(shè)備運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的看法,認(rèn)真聽(tīng)取他們的改善建議。
只有在工作中有目的,有重點(diǎn),才能做到有的放矢,避免
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,這就必須實(shí)事求是,既要言之有理,更要言之有物,有的放矢,長(zhǎng)話短說(shuō),短話精說(shuō),這樣才能受到歡迎、引起關(guān)注。這也