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堅定的“本土主義”立場。這深刻地揭示了許多發(fā)展中國家面臨的共同治理困境：在擁抱全球技術(shù)浪潮與維護(hù)內(nèi)部政治經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定之間，如何取舍？對于越南而言，新型
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，建起村級直播基地，培養(yǎng)出5名能說會道的本土主播；帶著村民拍短視頻、開網(wǎng)店，把山羊肉、土雞蛋賣到了全國各地。"去年我通過直播賣山貨
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Tobacco），帝國放棄美國市場，杜克放棄英倫與愛爾蘭；BAT負(fù)責(zé)海外擴(kuò)張，帝國專注本土及自治領(lǐng)地。這一“分治協(xié)議”奠定了此后
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訴訟與科學(xué)研究，如報告中提到的尼古丁成癮新波，結(jié)合本土數(shù)據(jù)制定更精準(zhǔn)的政策，避免一刀切影響合法產(chǎn)業(yè)。最后，從消費(fèi)者責(zé)任和社會責(zé)任角度
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、梨山新篇?！耙顾蘩嫔?秋毫無犯”雕塑。鄧凱元 攝綠色小蟲串起農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈2022年初，桂陽縣本土知名連鎖超市品牌——惠康超市，在“女掌柜”、省勞模羅四姣帶領(lǐng)下，
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，通過吸引在外青壯年、大學(xué)畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，常態(tài)化聯(lián)系科技人員，開展各類技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)本土網(wǎng)絡(luò)主播等，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展提供了人才支撐。樹新風(fēng)展文明
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;這個細(xì)節(jié)折射出KT&G全球化戰(zhàn)略的精髓——深度本土化。在印度，KT&G推出了4款針對不同收入階層的高端產(chǎn)品；在哈薩克斯坦，新建的工廠不僅滿足
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，已選拔出8名首席操作工，他們在關(guān)鍵崗位上發(fā)揮著“領(lǐng)頭雁”作用，帶動全員實(shí)現(xiàn)技能提升。“工匠講堂”搭臺唱戲，讓本土人才“破土飄香”。車間邀請
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1700人次，帶動一批返鄉(xiāng)青年成為“本土主播”?！案〔ァ瘏⒓恿藥灼谂嘤?xùn)班，現(xiàn)在我自己也能直播了，不僅打開了農(nóng)產(chǎn)品的銷路，也為村里的留守老人
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危害納入公共衛(wèi)生政策，其底氣源于里程碑式成就：本土出生成人吸煙率降至4.5%，突破5%的無煙閾值。更深遠(yuǎn)的影響體現(xiàn)在公共健康領(lǐng)域——肺癌發(fā)病率僅為歐洲平均水平
