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;從搭建各板塊的框架入手，分頭采集數(shù)據(jù)和信息，并統(tǒng)一建立各信息庫。為強(qiáng)調(diào)突出各班組的特色工作，根據(jù)各班組的實(shí)際情況全面完善“星級班組”建設(shè)內(nèi)容，
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;也為明年的卷煙銷售奠定扎實(shí)的市場基礎(chǔ)。
二是育品牌，構(gòu)建合理品牌框架。以編制品牌發(fā)展規(guī)劃為抓手，做好重點(diǎn)品牌的培育工作，構(gòu)建更加合理的品牌布局
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標(biāo)準(zhǔn)框架。以物流管控信息系統(tǒng)為抓手，促進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理三位一體融合。
要增強(qiáng)創(chuàng)新活力。以降本增效、推進(jìn)管理升級為重點(diǎn)，繼續(xù)抓好科技（創(chuàng)新）
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，營造品牌培育環(huán)境，優(yōu)化好品牌框架，在貨源組織、卷煙銷售方面爭取主動權(quán)。
三是推進(jìn)兩項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)。要以編制品牌發(fā)展規(guī)劃為抓手
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呼吁引進(jìn)嚴(yán)格的立法措施。
代表們在世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》的區(qū)域會議上表示，包括檳榔在內(nèi)的各種無煙煙草產(chǎn)品，給東南亞各國帶來了嚴(yán)重的公共健康問題。
此次會議由
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區(qū)分搬遷擴(kuò)建和日常生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)算編制口徑；四是各部門要加強(qiáng)溝通，在2013年預(yù)算基礎(chǔ)的框架下，協(xié)調(diào)各部門工作目標(biāo)，最終形成高度契合的公司級預(yù)算
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，在制度框架內(nèi)管好自己，做好表率，要求員工做到的，率先垂范，要求員工不做的，自己帶頭令行禁止，起到標(biāo)桿
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的目的是創(chuàng)立政策，開展“使東南亞各地的公共場所擺脫有毒煙草煙霧的工作”。
除了印尼之外，所有東盟成員國都是世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》的簽約國
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，結(jié)合《煙草控制框架公約》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校周邊的煙草專賣零售許可證的管理力度，以宣傳引導(dǎo)為主，堅決不予辦理不符合延續(xù)要求的煙草專賣零售許可證
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，共同對2本培訓(xùn)教材進(jìn)行初審，主要任務(wù)是依據(jù)培訓(xùn)教材的定位和教材初審要求，對教材結(jié)構(gòu)框架、技能要求和知識要求進(jìn)行把關(guān)、論證和修改完善，防止跑偏
