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;共計(jì)50余人參培。
培訓(xùn)會(huì)上，濮應(yīng)祿律師運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、典型的案例、通俗的語(yǔ)言和獨(dú)到的見(jiàn)解從公司框架構(gòu)成、合同解除與撤銷(xiāo)、反壟斷訴訟三個(gè)方面，解讀了《公司法》、《合同法
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）部門(mén)和崗位平衡計(jì)分卡，初步確定目標(biāo)體系框架。同時(shí)，根據(jù)制度和流程文件梳理結(jié)果，草擬了南澗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）目標(biāo)管理考核辦法
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;公共建筑類(lèi)）二星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)，獲得“二星級(jí)綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)”證書(shū)。
分廠綜合樓是災(zāi)后重建新工廠的主要建筑之一，為多層混凝土框架結(jié)構(gòu)，集分廠生產(chǎn)管理
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;二是對(duì)PPT課件內(nèi)容不熟悉；三是PPT課件的框架不是很合理，思路和文字表述有待進(jìn)一步提高。通過(guò)點(diǎn)評(píng)，加深客戶(hù)經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)課件的認(rèn)識(shí)，并提高講授能力
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艾默瑞大學(xué)全球健康研究所、新探健康發(fā)展研究中心在京舉辦項(xiàng)目城市經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)披露，鞍山和克拉瑪依已出臺(tái)最接近《煙草控制框架公約》要求的公共場(chǎng)所控?zé)煹囊?guī)定；長(zhǎng)春、青島、唐山無(wú)煙
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，大力推行五項(xiàng)措施以實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)單位的凝聚力。
一是加大各部門(mén)優(yōu)化組合力度，全面提升班子的核心領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)工作責(zé)任框架重組，結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)
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技改項(xiàng)目相關(guān)人員就項(xiàng)目近期進(jìn)展、進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、下一步工作計(jì)劃、工作中難點(diǎn)與問(wèn)題等方面進(jìn)行了匯報(bào)，重點(diǎn)就進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的編制框架、關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵工作方面進(jìn)行展開(kāi)與分析，并對(duì)工地
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報(bào)道 世界衛(wèi)生組織的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前全球大約有13億煙民，即使該組織所制定的《煙草控制框架公約》在未來(lái)能夠非常成功地在各個(gè)國(guó)家和地區(qū)付諸實(shí)施
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活動(dòng)、金點(diǎn)子活動(dòng)來(lái)團(tuán)結(jié)協(xié)作、深化認(rèn)識(shí)。
第二是制訂一套方案，促進(jìn)落實(shí)。根據(jù)討論形成的建設(shè)框架，制訂詳細(xì)的實(shí)施方案，以明確各崗位工作職責(zé)、工作時(shí)間
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要內(nèi)容的信息化標(biāo)準(zhǔn)框架，逐步構(gòu)建省市縣一體的信息化運(yùn)行體系，不斷提升信息一體化管理水平。
加強(qiáng)運(yùn)維保障。要求各單位按照“十二五”信息化規(guī)劃要求，著力破解
