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上水平，為紅煙爭創(chuàng)行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠做出貢獻(xiàn)》的工會工作報告。報告從工廠員工素質(zhì)提升、民主管理、和諧穩(wěn)定三個方面，全面、客觀總結(jié)了廠工會一年來的工作成績。報告提出，2011年
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提升從江煙草工作質(zhì)量上水平，促進(jìn)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展的重要舉措。開展競聘上崗前期問卷調(diào)查是充分發(fā)揚民主管理，創(chuàng)新工作思路的具體體現(xiàn)，是統(tǒng)一員工思想
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。領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè)，切實落實各項民主管理；堅持以人為本，努力營造育人、留人、發(fā)展人的工作與生活環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》，
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，保證效果；五是貫徹落實好國家局新的專賣內(nèi)部管理監(jiān)督工作規(guī)范，注重長效機制建設(shè)；六是加快內(nèi)部監(jiān)管信息平臺建設(shè)，與辦事公開民主管理相結(jié)合
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，是解決對標(biāo)管理數(shù)據(jù)背后中存在問題的工具和手段，是民主管理和全員參與、主人翁精神的高度體現(xiàn)，是粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。二是要求各單位認(rèn)真做好QC小組活動的宣傳
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廉政責(zé)任書和安全責(zé)任書，突出“五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”“五個金額數(shù)字”的監(jiān)督管理；
修訂完善信息公開事項目錄，進(jìn)一步補充信息公開事項預(yù)審制度、辦事公開民主管理
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依法、民主、科學(xué)管理的意識，不能憑領(lǐng)導(dǎo)個人的好惡去管理，要嚴(yán)守嚴(yán)格規(guī)范的生命線，按照辦事公開民主管理的要求去規(guī)范運作。其次必須樹立長期打基礎(chǔ)的思想。在隊伍基礎(chǔ)
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”，即完善五個機制。完善決策監(jiān)督機制，以民主集中制為原則，以辦事公開民主管理為重點，加強決策監(jiān)督，確保民主科學(xué)決策；
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;工程投資、物資采購、宣傳促銷管理委員會。
“3”是制訂三個方案。即分別以文件形式印發(fā)了《萊蕪市局（公司）推進(jìn)“兩項工作”保障方案》、《辦事公開民主管理實施方案
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、多一點寬容，少一點對峙、多一點對話；要經(jīng)常換位思考，耐心聽取員工的意見和建議，積極消除上下級之間的隔閡；要推進(jìn)民主管理、自主
