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分解和面積落實,嚴(yán)肅合同管理;100%推行專業(yè)化育苗和漂浮育苗,切實執(zhí)行年度育苗技術(shù)方案,確保培育壯苗措施落實到位;堅決鏟除零星育苗
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;明確各部門工作職責(zé),制定了《師宗分公司2017年專業(yè)化育苗供苗工作標(biāo)準(zhǔn)》,從源頭上狠抓漂浮育苗工作。強化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),把培訓(xùn)和指導(dǎo)責(zé)任落實到人到棚
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,在苗棚周圍挖溝排水,防止凍結(jié),提高地溫。烤煙漂浮育苗苗期管理階段是培育健壯煙苗的關(guān)鍵期。此期,光照管理、溫濕度管理、水肥管理、間苗定苗管理、剪葉
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;加大實用技術(shù)、創(chuàng)新科技的推廣力度,不斷推動科技向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。如獲國家專利的漂浮育著床式剪葉機、獲國內(nèi)領(lǐng)先能有效解決紅大烘烤中易出現(xiàn)青筋黃片問題的“保濕逆流式烤房”等一批科技成果均在
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、煙葉質(zhì)量好、品種純度高、煙農(nóng)誠信度好的區(qū)域傾斜,精準(zhǔn)、科學(xué)、公正、公平地分解到村、到組、到農(nóng)戶、到地塊,明確分配依據(jù)和方式,嚴(yán)禁按戶口、人數(shù)、歷史面積、漂浮池數(shù)
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抓好特色品種種植。根據(jù)烤煙種植地塊規(guī)劃情況和膜下小苗移栽安排情況,100%實行專業(yè)化育苗、商品化供苗和100%漂浮育苗,并嚴(yán)格落實“梯度育苗”,堅決杜絕分散育苗
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的儲備、供應(yīng)工作。二是強化措施。全面實行商品化育苗,統(tǒng)一育苗專人管理,實現(xiàn)了100%推行專業(yè)化育苗、100%商品化供苗和100%漂浮育苗。三是強化管理。建立健全育苗工作
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到位。煙農(nóng)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)在煙葉站的指導(dǎo)下開展專業(yè)化育苗管理,實行區(qū)域劃分、分片責(zé)任制管理。育苗點對應(yīng)生產(chǎn)網(wǎng)格、漂浮池數(shù)對應(yīng)網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)戶,建立完善育苗管理臺賬,
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,到指定的育苗點購買和領(lǐng)取煙苗,并按時按質(zhì)按量完成大田移栽工作,對未按合同到煙葉站、合作社統(tǒng)一育苗點領(lǐng)取漂浮育苗的、未種植規(guī)定品種的煙農(nóng)將堅決取消合同簽訂資格
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,搶抓時間節(jié)點,精心安排部署,強化宣傳培訓(xùn),全力推進烤煙育苗工作。
一是注重播種補種。要求播種:裝好基質(zhì)的漂浮盤及時用播種器播入