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”，把握了“一個(gè)導(dǎo)向”?！叭齻€(gè)變化”即：從業(yè)人員每個(gè)等級(jí)的升級(jí)年限有所延長(zhǎng)、理論考題由每個(gè)工種的單一機(jī)型轉(zhuǎn)變?yōu)橥しN所有主要機(jī)型都要熟悉、理論考試進(jìn)行全程視頻監(jiān)控
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“盟盟”系統(tǒng)操作方法進(jìn)行了系統(tǒng)講解，提高了客戶(hù)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)上配貨系統(tǒng)的熟悉程度，有效提升了客戶(hù)經(jīng)理現(xiàn)代零售終端信息化管理業(yè)務(wù)知識(shí)技能，為石林分公司現(xiàn)代零售終端建設(shè)
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互動(dòng)屏障，增強(qiáng)客我互動(dòng)頻率，促進(jìn)“客戶(hù)更滿(mǎn)意”活動(dòng)取得實(shí)效。
一是堅(jiān)持“逢訓(xùn)必考”的原則，加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理“新商盟”應(yīng)用監(jiān)測(cè)能力。要求客戶(hù)經(jīng)理熟悉掌握平臺(tái)
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煙草在線(xiàn)畢節(jié)消息 為更好的開(kāi)展網(wǎng)上結(jié)算工作，提高零售客戶(hù)參加網(wǎng)上結(jié)算工作的積極性，讓客戶(hù)熟悉掌握網(wǎng)上結(jié)算的相關(guān)流程、步驟。近日，貴州畢節(jié)七星關(guān)區(qū)城區(qū)
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，讓消費(fèi)者從陌生到熟悉；二是能夠提升消費(fèi)者對(duì)金圣品牌的認(rèn)知度，從抵觸到接受；三是能夠借消費(fèi)者之口，進(jìn)行口口相傳，達(dá)到增強(qiáng)
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，其他人員全部到所包煙站協(xié)助做好煙葉移栽工作，吃住煙站，煙葉移栽不結(jié)束，包站任務(wù)不放松。
二是要認(rèn)真履責(zé)。要重新熟悉煙葉移栽各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)
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打贏網(wǎng)絡(luò)售假“戰(zhàn)區(qū)”。布置熟悉網(wǎng)絡(luò)的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)員對(duì)無(wú)錫的論壇、貼吧、微博等網(wǎng)絡(luò)載體進(jìn)行監(jiān)督，收集相關(guān)信息并會(huì)同公安網(wǎng)監(jiān)部門(mén)，及時(shí)屏蔽、清除網(wǎng)上銷(xiāo)售假煙、非法煙信息。
五是打贏
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現(xiàn)代市場(chǎng)監(jiān)管模式。
一是加強(qiáng)零售客戶(hù)基礎(chǔ)信息管理。專(zhuān)賣(mài)中隊(duì)每周一、三進(jìn)行市場(chǎng)走訪(fǎng)，從加強(qiáng)許可證管理入手，對(duì)零售客戶(hù)信息維護(hù)做到全面、詳實(shí)，熟悉掌握他們
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，從加強(qiáng)許可證管理入手，對(duì)零售戶(hù)信息維護(hù)做到全面、詳實(shí)，熟悉掌握他們的經(jīng)營(yíng)狀況和守法情況。
二是強(qiáng)化情報(bào)信息收集。每位專(zhuān)賣(mài)人員要建立信息點(diǎn)，每月
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，使干部職工了解熟悉了行業(yè)采購(gòu)工作最新規(guī)定和要求，為新規(guī)定的執(zhí)行與落實(shí)做好了鋪墊。
培訓(xùn)結(jié)束后，黨委書(shū)記李義對(duì)貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》提出
