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總經(jīng)理在會(huì)上強(qiáng)調(diào),深入開展“兩項(xiàng)工作”,是當(dāng)前行業(yè)整頓規(guī)范的重中之重,是源頭治理的關(guān)鍵措施。當(dāng)前正處于“7匹狼”上水平的關(guān)鍵時(shí)期,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從“嚴(yán)格
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彩云,輕輕地、輕輕地飄落。看那落花點(diǎn)滴的淚,看那退縮的花期,為你匆匆的別去,感傷的,弄的滿地狼籍。
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生活方式會(huì)是什么樣的結(jié)果,于是將電視上那些看似傳說,近似神話的美好而又真實(shí)的故事,幻想的神采飛揚(yáng),怦然心動(dòng)。甚至被溫州人“寧做創(chuàng)業(yè)狼,
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度重視湖南五元價(jià)位卷煙;三要高度重視川渝和“七匹狼”的發(fā)展;四要高度重視中華和芙蓉王的發(fā)展;五要高度重視品牌結(jié)構(gòu)和品牌集中度。
座談會(huì)上,
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寄存寄售的告知等,提高客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。六是強(qiáng)化“雙15品牌”和低焦油卷煙上柜宣傳?,F(xiàn)場(chǎng)通過發(fā)放利群折頁、七匹狼(藍(lán))、紅雙喜傳單等,提高“雙
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(宏圖)、黃金葉、軟經(jīng)典雙喜、七匹狼等卷煙的市場(chǎng)占有率,也給零售客戶提高利潤(rùn)創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì)。
五是加強(qiáng)與零售客戶的溝通。在卷煙銷售淡季,由于卷煙銷售
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;將商品的價(jià)格、功能、使用方法等信息寫在一張卡片上,類似明碼標(biāo)價(jià),這樣商品的特點(diǎn)就“一覽無余”了。比如“尚品狼”上市時(shí),他就在該款卷煙的導(dǎo)購(gòu)卡上標(biāo)注“橄欖香
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;精細(xì)做好客戶服務(wù),加強(qiáng)重點(diǎn)品牌和“七匹狼”銷售工作,加強(qiáng)專銷結(jié)合,密切溝通聯(lián)系,形成工作合力,奮起直追,迎頭趕上銷售
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購(gòu)買紅狼,我就推介同檔次卷煙如大紅鷹、紅利群,推介成功率在30%左右,也因此我獲得了較高的利潤(rùn)。
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,我店里的貨時(shí)時(shí)都是最“新”的,最對(duì)他們口味的。
??? 在陳列熱銷品牌時(shí),一般我會(huì)把2包同一種煙集中放在一起,比如近段時(shí)間,軟紅狼