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;部分制度沒有明確監(jiān)督問責(zé)的部門；制度執(zhí)行的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不夠清晰等等。
馬克思、恩格斯指出，“當(dāng)舊制度本身還相信而且也應(yīng)當(dāng)相信自己的合理性的時(shí)候
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有著些許叛逆的、不相信希望的初中生，在看到她的哥哥劉啟和CN171-11救援隊(duì)全體人員不放棄最后一絲希望，拼盡全力，已己之微薄力量堅(jiān)持著時(shí)，她相信
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;“自己的產(chǎn)品都不相信，別人憑什么買”，買自己的產(chǎn)品是“懂事兒”，很多品牌都有這種不成文的規(guī)定；反對(duì)者認(rèn)為這種規(guī)定過于武斷，缺乏對(duì)
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銷量遙遙領(lǐng)先的“美的”空調(diào)，因?yàn)槲?em class="term">相信大眾的選擇就是質(zhì)量優(yōu)越的代言。
當(dāng)我把戰(zhàn)果告訴客戶時(shí)，他驚訝的說道，“隔壁家的空調(diào)是格力牌啊？”我
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，必須時(shí)刻保持高度的狀態(tài)。容不得松懈，也不能松懈，這樣的努力之后，相信控?zé)煹男麄骶蜁?huì)更加到位，效果也會(huì)進(jìn)一步彰顯。
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的零售戶，下面請(qǐng)聽聽他們的觀點(diǎn)和分析，相信對(duì)廣大零售戶朋友一定會(huì)有啟示作用。
零售戶劉梅花：不急躁不浮躁
受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響，當(dāng)前消費(fèi)市場
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了市場秩序。那么，針對(duì)這種情況，客戶經(jīng)理應(yīng)未雨綢繆，在事情沒有發(fā)生之前，提前對(duì)零售戶進(jìn)行一番指導(dǎo)和警示，相信很多問題都能夠消滅在萌芽狀態(tài)
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的?！? 噢我這才明白了兩人爭吵的原因，此時(shí)此刻我也犯了難，如果我在加進(jìn)去解釋，那么顧客勢(shì)必認(rèn)為我和小馬是一伙的，更不會(huì)相信，如果我不出
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。勁嘉科技負(fù)責(zé)人透露，該產(chǎn)品在綜合海外消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)后，經(jīng)過不斷完善，相信會(huì)取得更大的成功。與此同時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，由于勁嘉科技
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下，農(nóng)戶們開始相信職工，相信推廣適用技術(shù)，相信種植特色品種，一時(shí)之間，搶雨覆膜、井窖式小苗移栽工作逐步推開，化聯(lián)點(diǎn)
