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下達(dá)的煙葉收儲(chǔ)、復(fù)烤加工、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；要善于破解技改擴(kuò)建、集中加工、配方打葉、均質(zhì)化生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等工作中的問題難題，切實(shí)將客戶的需求落到實(shí)處
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接受監(jiān)督融入工作生活的方方面面，做到科學(xué)用權(quán)、民主用權(quán)。
二要真抓實(shí)干用好權(quán)，把權(quán)力用在推動(dòng)改革發(fā)展、服務(wù)職工群眾上。要強(qiáng)化公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，把權(quán)力用在破解
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村莊戶內(nèi)，走進(jìn)田間地頭，逐一查看，實(shí)地調(diào)研，與村民親切交流。在村部還與10余名村干部、村民進(jìn)行了座談?dòng)懻?#xff0c;認(rèn)真研究破解下邊村存在的村組間
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，借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，凝聚員工智慧才華，著力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理進(jìn)步，激發(fā)員工萬眾創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性，群策群力破解了一個(gè)個(gè)困擾企業(yè)、車間
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，破解現(xiàn)場生產(chǎn)、經(jīng)營瓶頸問題。物流分揀現(xiàn)場完成清潔責(zé)任區(qū)的劃定，并開展了包括外包方在內(nèi)的各部門、班組的清潔承諾踐諾工作。公司積極推進(jìn)質(zhì)量教育進(jìn)班組，結(jié)合案例展示
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，都相繼暴露出了一些比較棘手麻煩的問題。在維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的行業(yè)價(jià)值觀面前，為了破解計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)諸多的矛盾，推動(dòng)“煙草市場化的取向改革”也就
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”方法，引導(dǎo)全體營銷人員建言獻(xiàn)策、集思廣益，共同破解難題；實(shí)踐演練環(huán)節(jié)嚴(yán)格依照“135”工作法運(yùn)行規(guī)范，通過預(yù)設(shè)服務(wù)需求、現(xiàn)場拜訪演練、全程錄像監(jiān)督
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領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示感謝。并要求物流中心抓好基礎(chǔ)管理工作，從信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化方面著手，以全面推進(jìn)精益管理為契機(jī)，堅(jiān)定發(fā)展信心，破解發(fā)展難題
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煙草在線專稿 任何一項(xiàng)工作的開展、難題的破解、改革的推進(jìn)、決策的實(shí)施、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、任務(wù)的完成，要想取得預(yù)期效果，都需要通過召開會(huì)議、專題調(diào)研、座談研討等多種形式進(jìn)行
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。”破解矛盾難題、取得預(yù)期成效、完成目標(biāo)任務(wù)是推進(jìn)工作開展、深化改革創(chuàng)新、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的應(yīng)有之義。
謹(jǐn)防工作涂“三劑”，讓工作有實(shí)效，讓發(fā)展更科學(xué)，讓改革更深
