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調(diào)研。
“柔性執(zhí)法”是針對剛性執(zhí)法而提出的執(zhí)法理念和執(zhí)法方式上的轉(zhuǎn)變，通過把文化管理理念引入執(zhí)法實踐，充分體現(xiàn)了“以人為本、服務(wù)為民”的執(zhí)法理念。2011年11月，
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經(jīng)驗、管理理念和經(jīng)營機制，在全行業(yè)內(nèi)形成尊重科技、重視科技、投身科技、發(fā)展科技的濃厚氛圍。
目前，我國煙草行業(yè)正面臨著一個重要的發(fā)展機遇，只要我們牢牢把握
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的精神，避免懶惰思想；四要立足學(xué)習(xí)借鑒，善于學(xué)習(xí)他人的先進管理理念，安心、靜心、耐心地研究問題，避免囫圇吞棗，心浮氣躁
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。通過自上而下的宣貫，采用6σ水平評價卷煙制造能力成為先進的質(zhì)量管理理念為全系統(tǒng)所采納。在此基礎(chǔ)上，生產(chǎn)制造中心通過部分采用行業(yè)標準的模式，制定了《卷煙工藝測評
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，同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)，“安全文化”追求的是一種各級領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)出來的安全管理理念
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斷提升質(zhì)量體系建設(shè)的水平，采用科學(xué)的管理理念、科學(xué)的管理方法和先進的管理手段，確保體系能用、好用、管用和實用。要突出成本費用管理、突出安全管理、突出嚴格規(guī)范建設(shè)，
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落實安防措施。加強責(zé)任體系、組織機構(gòu)、隊伍素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、管理理念等各項安全基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力。
四是加強培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。做好企業(yè)負責(zé)人
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運行的基礎(chǔ)管理體系。三是借助外腦，以我為主。既要注重利用咨詢公司的信息資源和人才優(yōu)勢，積極吸收先進的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗。也要堅持“以我為主”的體系建設(shè)基本原則，
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。對通用型管理理念和專業(yè)知識等主題的培訓(xùn)，采用請專家來廠授課為主、互動交流為輔的方式，重點提升企業(yè)管理人員的理論素養(yǎng)和管理水平。針對專業(yè)技術(shù)人員某一專業(yè)知識和管理技能
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，將這種體驗在企業(yè)內(nèi)部放大和傳播，逐步凝聚起崇尚學(xué)習(xí)的文化氛圍。第七，結(jié)合職工培訓(xùn)，將新的管理理念和營銷知識傳遞給職工，然后引導(dǎo)職工利用
