為您找到相關(guān)結(jié)果 3279 篇
-
吃苦、最勤快的一個；當包裝機操作工時，他是對設(shè)備了解最細、對質(zhì)量自查最一絲不茍的一個；當上“一機之主”后，作為機組小團隊的管理者，
-
，受到一次踐踏，游人丟棄的垃圾雜物成為一大公害，成為管理者最為頭痛的事?！拔覓叩酶筛蓛魞?#xff0c;起碼要尊重一下吧！”環(huán)衛(wèi)工此話不無道理
-
：一是管理者執(zhí)行制度缺乏一貫性。二是出臺制度時缺乏嚴肅性。制度本身不合理、不科學，針對性、可行性不強。三是缺少有效的監(jiān)督考核機制。一方面沒人監(jiān)督，做得好與壞
-
;一些煙草企業(yè)有部分員工得到提拔、部分合同制員工走上管理者崗位，這些雖然有企業(yè)新陳代謝的必然，但更為關(guān)鍵的是他們靠更多默默的服務贏得了更高的“人氣”。朝煙的唐國華同志為人憨厚
-
。對這些停業(yè)的零售客戶，如果我們的專賣市場管理員疏于走訪和監(jiān)管，便極容易致使他們私底下違規(guī)進行經(jīng)營活動或者是申請停業(yè)理由事項消失而不及時辦理相關(guān)手續(xù)。作為卷煙市場秩序管理者
-
，拓寬職業(yè)發(fā)展和人才成長通道，進一步理順領(lǐng)導機關(guān)與基層單位之間、經(jīng)營管理者與職工之間、不同類別員工之間的收入分配關(guān)系，規(guī)范員工收入分配結(jié)構(gòu)，加強企業(yè)
-
煙草在線福建消息 10月9日，福建中煙工業(yè)有限責任公司召開2012年管理評審會議。公司總經(jīng)理李躍民作總結(jié)講話。
會上，管理者代表、副總經(jīng)理邱全勝作質(zhì)量管理
-
;處以一萬元以上三萬元以下罰款；經(jīng)營者或者管理者不履行職責的，由相關(guān)行政管理部門對其予以警告，責令限期改正；拒不改正的，處以三千
-
責任的適宜性和可測量性；二是產(chǎn)品質(zhì)量檢測的符合性、生產(chǎn)過程的規(guī)范性；三是工廠總體應急能力定期評價；四是檢查記錄和抽樣的有效性。
最后管理者代表、新疆卷煙廠
-
員工珍惜企業(yè)、珍惜崗位、珍惜平臺，更有力的推進和落實各項工作。
四是全面加強執(zhí)行力建設(shè)。著力開展層級管理制度建設(shè)，決策層做正確的事，中層管理者要正確做事
