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自主學(xué)習(xí)、組織專題培訓(xùn)、開展精益管理基礎(chǔ)知識(shí)小測(cè)等形式，要求全員了解和掌握精益管理的基礎(chǔ)知識(shí)，包括精益管理內(nèi)涵、精益管理的起源和演變、精益管理的核心、精益思想的原則、精益
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;擇優(yōu)錄取QC課題進(jìn)行上報(bào)。通過QC小組活動(dòng)，激發(fā)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)、自主創(chuàng)新的熱情和樂于奉獻(xiàn)的主動(dòng)性。
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目標(biāo)體系引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)管理工作。
二是課題驅(qū)動(dòng)。建立改進(jìn)與創(chuàng)新的三級(jí)管理模式，引導(dǎo)員工把問題點(diǎn)作為改進(jìn)點(diǎn)，把改進(jìn)點(diǎn)作為創(chuàng)新點(diǎn)，自主發(fā)現(xiàn)問題，
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“客戶自愿，主動(dòng)申請(qǐng)”為原則，從配合度較高的自主支付客戶中選取部分客戶提供實(shí)時(shí)訂貨服務(wù)，初步實(shí)踐了電商模式，使客戶能夠根據(jù)自身實(shí)際經(jīng)營狀況靈活訂購
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便捷、維修方便、造型美觀等特點(diǎn)，整體技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到了同類中速卷接機(jī)組的國際先進(jìn)水平，是集成創(chuàng)新與自主研發(fā)相結(jié)合的成功范例。項(xiàng)目的成功開展體現(xiàn)了國產(chǎn)煙機(jī)卷接設(shè)備的研制更加
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煙草在線淮陰消息 近期，由江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠信息中心自主開發(fā)的《IT資產(chǎn)、耗材及IP地址管理系統(tǒng)》及《文件上報(bào)管理系統(tǒng)》經(jīng)過近半年多的調(diào)研、開發(fā)、調(diào)試
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自主管理能力和問題意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)顯著提升，有力推動(dòng)了人力資源、創(chuàng)新管理、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、設(shè)備管理等方面工作上水平。圖為9月1日，昆明卷煙廠品質(zhì)管理部
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，專家組一致認(rèn)為，重慶分廠QC成果自主性強(qiáng)、工具運(yùn)用得當(dāng)、活動(dòng)流程嚴(yán)謹(jǐn)、基礎(chǔ)材料規(guī)范，符合參加“中國質(zhì)量協(xié)會(huì)優(yōu)秀QC成果”的評(píng)選條件，予以高分通過。
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的要點(diǎn)，以及參考《2014年度專賣、法規(guī)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)》自主擬制試卷，由每位專賣人員獨(dú)立完成，并及時(shí)公布考試成績，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)、自我加壓
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，要求各相關(guān)單位妥善處理好局部利益和整體利益、集成借鑒和自主創(chuàng)新、工作質(zhì)量和推進(jìn)速度之間的關(guān)系，形成一套成熟規(guī)范的工作制度和運(yùn)行機(jī)制，積極研究電子標(biāo)簽
