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部圍繞工程建設(shè)核心規(guī)程,紀(jì)檢監(jiān)察部圍繞紀(jì)律審查要素分別進(jìn)行了詳細(xì)業(yè)務(wù)介紹,并在此基礎(chǔ)上,針對如何進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)職能部門綜合監(jiān)管效能進(jìn)行了交流研討。
會(huì)議
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散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起,最大限度地發(fā)揮各類資源的作用,獲得最大的經(jīng)營收益。
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要素,按照卷煙加工過程全工序鏈進(jìn)行持續(xù)深入地梳理和排查;對排查出的問題,制訂有針對性的檢查、控制和預(yù)防措施,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量隱患防控水平。
四是
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;盯住專業(yè)化、規(guī)模化、機(jī)械化三個(gè)要素,進(jìn)一步探索煙草公司與合作社合作的有效途徑,加強(qiáng)合作社與煙農(nóng)深度融合,全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。
會(huì)議還對2014年
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回報(bào)率等要素進(jìn)行統(tǒng)籌排序,擇優(yōu)制定改善計(jì)劃并實(shí)施,力爭年內(nèi)大幅降低生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)成本,助力公司實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
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,孕育了一片熱土。源自商周,下延當(dāng)世,在最有發(fā)展關(guān)鍵的要素里,文化就是一張最靚麗的傳播名片。超越,“最有時(shí)”,最有后
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?!? 一、客戶評(píng)價(jià)
在對全市持證卷煙零售客戶實(shí)際經(jīng)營軟件、硬件能力調(diào)查的基礎(chǔ)上,依據(jù)客戶卷煙經(jīng)營能力、終端建設(shè)水平、守法誠信經(jīng)營等維度對零售客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體評(píng)價(jià)的要素
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考評(píng)要素,對工廠“三項(xiàng)工作”管委會(huì)及下設(shè)機(jī)構(gòu)和采購制度建設(shè)、辦事公開民主管理、“一項(xiàng)一卷”、一事一議一表決、采購程序、評(píng)標(biāo)委員庫管理、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫管理、供應(yīng)商管理、庫存管理等進(jìn)行了
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,填寫出庫記錄,確保出庫煙葉數(shù)據(jù)清晰。打葉配方下發(fā)后,制定出庫計(jì)劃表并按表核對垛位、等級(jí)、數(shù)量,各項(xiàng)要素確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后按出庫計(jì)劃進(jìn)行出庫
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、內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“五落實(shí)”,確保學(xué)習(xí)活動(dòng)不拘于形式,不走過場。
二是創(chuàng)新授課形式。培訓(xùn)過程由經(jīng)驗(yàn)豐富并取得資格證的同志進(jìn)行講解。對照職業(yè)技能鑒定要素與重點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)