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  • 激情燃燒的海南雪茄夢

    一撥撥新客源。   光村那片煙葉,開始跳出光村,跳出儋州,成為海南國際旅游島的新品牌。   從海南出發(fā),中國雪茄產業(yè)看到了迭代的希望。   受進口
  • 2016營銷路,你該怎么走?

    多元,流量分配權快速迭代、不斷下沉,2015年下半年,已經全部將權力下放至“自媒體”。 (資料來源:虎嗅網)   權利的下放
  • 順豐嘿客替O2O從業(yè)者交了10億學費

    的戰(zhàn)略構想。時至今日,O2O從理論到實踐已經迭代了很多版本,業(yè)界關于其的更多模式思考也日趨成熟,各種業(yè)態(tài)也是層出不窮。順豐嘿客作為一次O2O試驗的落敗
  • 營銷人要不要幫選擇困難戶抉擇?

    做出最終選擇的模式是應對用戶選擇困難癥的一個有效的辦法。當然,創(chuàng)業(yè)公司可以通過不斷地嘗試和迭代找出最適合自己產品的方法。通過精準定位與用戶建立起緊密的聯(lián)系,讓他們在消費
  • 傳統(tǒng)營銷人員的出路在哪里?向前,還是退后

    ,再反饋到產品的迭代和改進,成為營銷人最核心的職能,這一定是未來幾年營銷界的變革趨勢。   當然,這部分職能和價值的實現(xiàn)還需要企業(yè)的一把手和意識和推進
  • 體驗營銷:“損”點行不行?(圖)

    錯誤、不斷地試錯。小步快跑,不斷迭代是小米的開發(fā)模式,簡單來說就是不要怕犯錯?!盀榘l(fā)燒而生”是小米的產品理念,好的體驗隨不由用戶定義,而是來自客戶的體驗
  • 旁觀小米:不僅僅是營銷的成功

    小米塑造的參與感是真的是依賴市場推廣獲得的。   這還需要回到產品端,我覺得MIUI及其社區(qū)才是米粉“參與感”的源頭。一個不斷吸收用戶反饋、每周迭代更新的產品,這是過往其他
  • 煙草行業(yè)STRIDE模型應用探討

    力量,促進知識交流與技術迭代。3.1.2 數(shù)據(jù)交互流程煙草行業(yè)網站處于復雜的數(shù)據(jù)交互網絡核心位置,連接著多方主體。用戶端,消費者注冊登錄后,瀏覽軌跡、收藏偏好
  • 浙江省煙草:向綠而行 點綠成金

    —反饋迭代”的閉環(huán)管理流程。其技術架構融合數(shù)字化管理能力,推動綠色電力高效利用,為物流園區(qū)提供系統(tǒng)性低碳解決方案,助力實現(xiàn)區(qū)域零碳用能目標。今年6月至8月
  • 一種基于超自動化工作流的大模型性能增強框架

    ;工作流需要持續(xù)地維護與迭代,這對傳統(tǒng)IT團隊提出了新的要求。對知識庫質量的高度依賴:框架的輸出上限取決于輸入知識庫的質量。建立一套完善的企業(yè)知識治理和持續(xù)更新機制是成功