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生產(chǎn)單位，女職工占比超60%，為建設(shè)成為廣西中煙特色細支煙生產(chǎn)基地起到了支柱性作用。近年來，該班組立足生產(chǎn)一線，將“穩(wěn)效率、提速度、優(yōu)質(zhì)量”的目標與
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生產(chǎn)能力，標志公司細支爆珠濾棒自制生產(chǎn)與供應(yīng)新模式的正式開啟。
據(jù)悉，這是國內(nèi)首臺基于ZL26改造成功的爆珠濾棒成型機，設(shè)備運行速度達到了預(yù)期目標180米
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，內(nèi)容要準確”的標準，做到信息零錯誤、辦理零差錯，實現(xiàn)許可審批由“提高速度”向“提升質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。
四是管理“創(chuàng)新”上發(fā)力。創(chuàng)新工作流程和方法，
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的問題，制定個性有效的應(yīng)對措施，加快庫存消化速度，提升客戶盈利水平。
二是加強品牌培育。針對各區(qū)域市場特點，緊抓消費特點，
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市場集中整治和重點整治力度，深入開展“今冬明春”市場專項整治行動；三是加快專賣、客服、物流三部門的信息流轉(zhuǎn)速度，對市場發(fā)現(xiàn)的信息進行及時反饋和處理；
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50厘米、寬5厘米、厚2厘米，制作簡單、操作靈活，具有很多優(yōu)點：一是能加快培土速度，采用該培土器進行小培土，平均每人每天能完成2.5
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市場狀態(tài)調(diào)查工作，依托智能終端，穩(wěn)定卷煙價格、庫存、毛利率等市場信息采集質(zhì)量。
二是切實加快信息響應(yīng)速度。定期每周一召開局長經(jīng)理辦公會，由營銷、專賣
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;其由于煙癮難耐，盡管列車上不斷提示禁止吸煙，還是抱著躲在衛(wèi)生間不會被發(fā)現(xiàn)的僥幸心理過把煙癮。在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙過程中他突然感到列車運行速度下降，便預(yù)感到可能是自己
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;去中心化、打通業(yè)務(wù)流程、打通接口、提高效率、以最快的速度反應(yīng)市場需求；二是明確以需求、產(chǎn)品、管理、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型為主線；三是強化局部利益服從整體利益的原則；四
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區(qū)域集散分撥模式方面的合作案例。會議認為課題研究成果的應(yīng)用，破解了成本效率悖論，體現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展的要求，為商業(yè)庫存管理優(yōu)化、工業(yè)市場響應(yīng)速度提升、物流成本降低
