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創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展，有效推動(dòng)煙草作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階，緊緊圍繞全局經(jīng)營發(fā)展水平提升和改革工作的深入推進(jìn)，以“規(guī)范行為轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高效率求實(shí)效
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了曲靖師宗煙區(qū)煙葉原料在江蘇中煙“南京”和湖南中煙“芙蓉王”高端品牌中的使用情況，掌握了工業(yè)企業(yè)高端品牌對(duì)原料的需求。為保證項(xiàng)目研究工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地開展，曲靖市煙草專賣
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市委、市政府“退城入園”號(hào)召，在幫扶單位的服務(wù)下，僅用一年的時(shí)間，就高質(zhì)量、高效率的完成整體搬遷建設(shè)工程，并且成功實(shí)現(xiàn)了技改，為園區(qū)其他
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了工廠子文化體系。其中“核心價(jià)值觀、公司愿景、公司精神、公司使命、公司戰(zhàn)略”等核心價(jià)值理念作為常煙工廠文化的導(dǎo)入部分與母文化系統(tǒng)一致。在此基礎(chǔ)上，常煙提出了建立以“高端、高品質(zhì)、高效率
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的消極思想，保證全年工作任務(wù)的圓滿完成。要按照計(jì)劃，加強(qiáng)協(xié)同，密切配合，提高效率，保證內(nèi)管委派制工作的順利開展；要密切
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;效率不高，造成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策不能高效率傳達(dá)和執(zhí)行，嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的高質(zhì)量開展。
二是著力提升辦公室員工的服務(wù)能力。有服務(wù)意識(shí)還不行，還要具有一定的服務(wù)
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上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策不能高效率傳達(dá)和執(zhí)行，嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的高質(zhì)量開展。
二是著力提升辦公室員工的服務(wù)能力。有服務(wù)意識(shí)還不行，還要具有一定的服務(wù)能力，這是辦公室員工
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，以“質(zhì)量提升服務(wù)，安全保障生產(chǎn)，團(tuán)隊(duì)提高效率，品牌鑄造輝煌”為工作目標(biāo)，以“點(diǎn)燃激情——放飛夢(mèng)想——激揚(yáng)奮斗——揮灑人生”為文化核心
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，管理關(guān)口前移，轉(zhuǎn)變服務(wù)職能。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購紀(jì)律，始終保持打擊涉煙違法犯罪高壓態(tài)勢(shì)。切實(shí)維護(hù)好煙農(nóng)利益。
三是提高效率，加強(qiáng)專賣辦證管理服務(wù)
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相比，具有提高煙葉等級(jí)純度和等級(jí)合格率、減少煙葉損耗、提高效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度和用工成本、增加煙農(nóng)收入、滿足工業(yè)企業(yè)個(gè)性化需求等優(yōu)點(diǎn)。
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