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負(fù)責(zé)任的態(tài)度和舉措。
6、情感成本期望合作配合相互愉悅。
每個(gè)人在情感方面都會(huì)有所需求,都需要理解、尊重、關(guān)懷和愉悅?,F(xiàn)實(shí)中,煙草機(jī)構(gòu)總是處于強(qiáng)勢(shì)的一面
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,說(shuō)明企業(yè)只是在“正確的做事”,而沒(méi)有“做正確的事”,“做正確的事”正是精益管理“創(chuàng)造價(jià)值”的核心所在。
精細(xì)化管理的核心在于“管住細(xì)節(jié)”
“精”可以理解為更好
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,最終達(dá)到爐火純青、游刃有余的境界。
點(diǎn)評(píng):顧客進(jìn)店購(gòu)物,誰(shuí)都希望貨真價(jià)實(shí),店主服務(wù)熱情態(tài)度好。作為零售戶要尊重顧客,理解顧客
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強(qiáng)品牌管理,在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上做到多方面協(xié)同。
深化新品上市協(xié)同。在新品上市前,要發(fā)揮工業(yè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品信息掌握全面、品牌內(nèi)涵理解透徹的優(yōu)勢(shì),前期做好培訓(xùn)
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的費(fèi)用,還著實(shí)為自己做婚宴的路鋪平了又一條康莊大道。
點(diǎn)評(píng):
都說(shuō)無(wú)商不奸,我則這樣理解:無(wú)商不“尖”。這“尖”不僅要體現(xiàn)在活絡(luò)的頭腦
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家人的理解和支持。因?yàn)橛行┲匾拿貢?shū)崗位,基本上“一年無(wú)假期,年年無(wú)假日,天天在上班,時(shí)時(shí)在工作”。這樣的工作狀態(tài),沒(méi)有一個(gè)過(guò)一個(gè)
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》 “電這東西,涉及的內(nèi)容多,能不能做好電控,要看對(duì)電理解到什么程度。”一提起電控,平時(shí)略顯沉默的殷虎就像換了
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全局,相互理解,相互關(guān)心,相互配合,換位思考,以誠(chéng)待人。堅(jiān)持做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣;
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立嘛!你就多理解一下我們吧!”店主進(jìn)一步解釋道。“那不!訂貨的客人已經(jīng)到了!”老鄉(xiāng)還想再說(shuō)點(diǎn)什么,可順著店主手指的方向一看
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過(guò)程中,中間層管理人員會(huì)根據(jù)自己的理解,對(duì)知識(shí)和信息進(jìn)行過(guò)濾。因此,到達(dá)企業(yè)最高層主管的信息不可能是員工的真實(shí)想法。同樣道理,企業(yè)最高主管