為您找到相關(guān)結(jié)果 18196 篇
-
，敞開出口，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，使得卷煙營銷能夠上水平。
作為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要內(nèi)容，隊伍作用發(fā)揮如何？始終是頭等大事。服務(wù)于
-
、培訓(xùn)效果運用等，再與培訓(xùn)主管部門共同商定員工的培訓(xùn)計劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有序推進培訓(xùn)計劃的實施，通過一年一年的培訓(xùn)、考評、晉升，為管理人才的儲備
-
袖手旁觀，更不能漠然視之，因為消費者的利益共同機制，需要有資金支持，更需要人才支持。有些人認(rèn)為，卷煙產(chǎn)品是特殊商品，
-
產(chǎn)品、技術(shù)等硬實力的角逐，更是人才、文化等軟實力的競爭。加強企業(yè)文化建設(shè)，打造宣傳共享平臺，能夠充分展現(xiàn)企業(yè)的精神風(fēng)貌，持續(xù)強化干部員工對企業(yè)文化
-
;創(chuàng)新激勵方式，關(guān)注員工精神需求
人才為社會的第一資源和生產(chǎn)要素，對于煙草企業(yè)而言，尤其是隨著非煙物流的發(fā)展，如何增進煙草物流員工工作熱情
-
的，為此，大力發(fā)展國產(chǎn)煙機制造，具有重要的現(xiàn)實意義。國產(chǎn)煙機制造，需要高端科技人才，融合現(xiàn)代科技制造，使得傳統(tǒng)煙機煥發(fā)
-
，全市篩選3名專業(yè)人才已到位，相關(guān)設(shè)備采購和產(chǎn)地建設(shè)正在進行中。
（二）完善機制，齊抓共管
一是建立大要案“賽馬機制
-
在一定程度上將煙草企業(yè)人員身份之間的差異相對弱化，突出體現(xiàn)以能力來說話，憑能力來任職，靠實力贏得崗位的市場競爭型人才使用和人力資源管理機制?！?
第三
-
，對干部職工隊伍建設(shè)提出新要求，需要行業(yè)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，充分利用“競爭上崗”制度，把優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，讓職工
-
的“需求”，聚焦信息采集、需求預(yù)測、品牌培育、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)當(dāng)前資源要素下的優(yōu)化配置。同時企業(yè)要清楚的認(rèn)識到，人才才是企業(yè)發(fā)展的根本動力
