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實(shí)際,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了組織機(jī)構(gòu),提出了具體要求,并在辦公場(chǎng)所制作了活動(dòng)專欄,將先鋒基層
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,常會(huì)出現(xiàn)某些卷煙由于進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間不長(zhǎng)、認(rèn)知度不高而無(wú)人訂購(gòu)或少有人訂購(gòu)的情況。但另一方面,一些老品牌、規(guī)格的卷煙則出現(xiàn)客戶抱怨投放數(shù)量太少、不夠賣的情況。所以客戶在預(yù)測(cè)市場(chǎng)、制作
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按要求整改,改過(guò)不犯,嚴(yán)格自律,則必須以相應(yīng)的考核機(jī)制作為保障,否則就會(huì)出現(xiàn)該整改的不整改、該落實(shí)的不落實(shí)的拖拉、推諉、敷衍塞責(zé)現(xiàn)象
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店客戶統(tǒng)一訂做了大方得體的工作服、制作了精美的工作牌,使標(biāo)準(zhǔn)店的形象由外至內(nèi)更加統(tǒng)一規(guī)范,整體面貌煥然一新,彰顯江蘇煙草商業(yè)“服務(wù)為本”的理念。為方便消費(fèi)者購(gòu)買
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;讓一包普普通通的香煙身價(jià)倍增。對(duì)于“黃鶴樓(感恩)”這段京劇大師梅蘭芳的“滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)”的感恩故事如果能夠制作成為精美的宣傳小手冊(cè)或通過(guò)其他
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和答疑工作;二是制作煙草法律、法規(guī)知識(shí)匯編,發(fā)放到每一個(gè)專賣人員手中,一方面便于隨時(shí)學(xué)習(xí),另一方便于解答疑問(wèn),有條件的也可以發(fā)放
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;不能畏懼只有理性面對(duì)鴻溝現(xiàn)象才能促進(jìn)了卷煙名優(yōu)品牌的快速成長(zhǎng),充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,疏通中高端鴻溝瓶頸通道,著力解決影響品牌成長(zhǎng)問(wèn)題,走市場(chǎng)化
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的遏制作用,反而使煙草行業(yè)的利潤(rùn)有所增加。這看似很奇怪,為什么限制煙草行業(yè)發(fā)展的政策卻收到相反的作用?其實(shí),正是這條禁令幫了煙草行業(yè)的忙
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發(fā)揮好打假聯(lián)合機(jī)制作用,扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作。
廣西
“五一”小長(zhǎng)假即將來(lái)臨,崇左市煙草專賣局提前介入,周密安排,全面部署“五一”期間
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、銷、存,為零售戶建立檔案,據(jù)此提高準(zhǔn)確率,嚴(yán)禁閉門造車,代替客戶制作訂單。四是結(jié)算管理。嚴(yán)禁擅自更改客戶結(jié)算方式,做到日清日結(jié)