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上述要求，為了避免預(yù)算固化僵化，削弱國家財(cái)政的宏觀調(diào)控能力，不應(yīng)將煙草稅收入專項(xiàng)用于公共衛(wèi)生、控制吸煙傳播等支出。這并不等于國家不重視這方面的工作，而是更科學(xué)地
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我們的把柄了。看一看，想一想，在認(rèn)真的應(yīng)對之策沒有周全的情況下，我們就選擇慢一慢，不要急于出手和對著干，謹(jǐn)慎避免情急之下拿出我們
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措施：一、電話溝通客戶，進(jìn)一步宣傳貨源分配等政策，避免客戶對貨源供應(yīng)政策不了解、不理解造成的投訴；二、宣傳推介省產(chǎn)同品類卷煙供客戶選擇。
表
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;SystemThinking）
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系統(tǒng)思維，就是應(yīng)透過資訊搜集，掌握事件的全貌，以避免見樹不見林，培養(yǎng)綜觀全局的思考能力
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;客戶經(jīng)理能夠調(diào)配的資源幾乎為零。也就是說，單單從卷煙貨源分配角度，客戶經(jīng)理給與商戶的利益是均等的，無差別的。這種形式上的公平避免了客戶經(jīng)理的違規(guī)操作，
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，”小李說，但她知道，電子煙里也含有尼古丁，這對打算懷孕生子的她來說，是要時(shí)刻避免的。
小李的解決辦法就是看到同事抽電子煙
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，通過更高深層次的價(jià)值創(chuàng)新來追求更廣泛的價(jià)值認(rèn)同，避免和防止被主流價(jià)值的拋離。
羅振宇在今年的跨年演講中說，時(shí)間正在替代空間的價(jià)值和意義，比如說
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，圍繞管理和服務(wù)兩大職能，立足于“集中檢查、走訪服務(wù)”兩個(gè)工作措施，采取“APCD”閉環(huán)工作步驟，從而改進(jìn)市場檢查服務(wù)方式，避免盲目檢查
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要保持平和的心態(tài)，避免因賭氣而失去理智，給自己帶來不必要的損失。
加強(qiáng)防范關(guān)注店鋪安全
作為卷煙零售戶，對自己店鋪的安全更不能放松。因?yàn)榻?jīng)營店鋪
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拜訪效率；市場檢查如何避免盲目性而導(dǎo)致的人力浪費(fèi)等等。解決這些問題，就需要我們運(yùn)用好精益思想，掌握精益方法。
本書的第十一章詳細(xì)講解了精益行動(dòng)的計(jì)劃步驟
