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她守店。記得那天，我娘家有事，我便讓女兒幫我看店。
那天中午，店里進(jìn)來一對男女，問我娃“有沒有軟中華？”女兒不知是計
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，大培訓(xùn)少，而個人分工細(xì)化，不少人覺得不提升個人素質(zhì)也能參與活動，學(xué)習(xí)與提高則成了吃力不討好的事，加上不少員工學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)
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？都是上級的事，是領(lǐng)導(dǎo)的事。類似現(xiàn)象說明，缺乏積極主動的思想認(rèn)知，沒有精神支柱作支撐，心未往一處想，步調(diào)不一致
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刺激，在刺激中提心吊膽，這玩的就是心跳。其實也不會有事，萬一有事，可能就是一聲驚呼，然后就是一命嗚呼。人們的憂患意識有時顯得多余。走完這六十
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，一是敢管的問題，因為盡職可以免責(zé)，才敢放手管；二是轉(zhuǎn)變消極管理的態(tài)度，消減工作時多一事不如少一事，只要領(lǐng)導(dǎo)不斥責(zé)就行的懈怠
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，要多用事例，多用身邊人、身邊事教育身邊人。要充分利用案例的形式，這樣有一定的針對性，也能激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣，要少用理論、說教
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自己的利益看待，把他們的事當(dāng)做自己的事來辦，只有這樣才能消去誤解。我在實際中碰到多次，通過自己的智慧最終都圓滿解決了。換位思考，實際上要求做到
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顧客送給我一個外號“邋遢鬼”。我想邋遢就邋遢，只要貨真價實賺錢就行了。但有一件事，徹底“顛覆”了舊觀念，讓我嘗到了“邋遢”的苦果。
有一年夏天
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;雖然事件性營銷活動能夠短期刺激區(qū)域市場的銷量增長，但是基礎(chǔ)性營銷工作才是讓品牌葆有生命力的關(guān)鍵所在。跟進(jìn)快一步，服務(wù)細(xì)一點，簡單的事重復(fù)做，重復(fù)
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行業(yè)形象的話，做一些影響行業(yè)形象的事。對于零售客戶一些過激話、刺耳話，不要針鋒相對，要理解他們，積極疏緩，化解矛盾。
搞好農(nóng)忙期
