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產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)?;蛯I(yè)化程度低,既增加了勞動(dòng)強(qiáng)度和人財(cái)物力的投入,又使得煙農(nóng)技術(shù)水平和管理水平參差不齊,煙葉質(zhì)量好壞不一,整體經(jīng)濟(jì)效益不高
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員的積極協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各部門協(xié)同工作的精神,才能使效能監(jiān)察在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作中具有更強(qiáng)的動(dòng)力。
三、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)是提高管理水平的重要途徑
紀(jì)檢監(jiān)察工作
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規(guī)范化工作的長效機(jī)制,將基礎(chǔ)管理工作落到實(shí)處。
建設(shè)富有效率的中國煙草,全面提升基礎(chǔ)管理水平是重要前提。做大后的煙草企業(yè)管理幅度明顯增大,如果不進(jìn)一步加強(qiáng)
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,基層只需按部就班”?!鞍灿诂F(xiàn)狀、不思進(jìn)取”的混日子現(xiàn)象比比皆是,“壓力遞減、出工不出力”的耗時(shí)間行為尤為突出。因而出現(xiàn)員工的思想認(rèn)識(shí)、管理水平、工作作風(fēng)、人員素質(zhì)等諸多方面與
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終端的“示范店”,推進(jìn)零售終端的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分發(fā)揮“示范店”的“樣板效果”和“示范作用”,以點(diǎn)帶面,以面促網(wǎng),全力提升管理水平
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服務(wù)、集約化經(jīng)營和信息化管理水平??緹熒a(chǎn)組織模式創(chuàng)新,走現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展路子,促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)向著又好又快方向發(fā)展。
拓展合作天地寬
“要他種煙轉(zhuǎn)化為他要種煙
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推行電子政務(wù),運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段,提高管理水平和效率。
二是強(qiáng)化效能監(jiān)察,優(yōu)化內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。贛州市局是省局確定的全省系統(tǒng)全面推進(jìn)辦事公開民主管理工作試點(diǎn)單位
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安全。
(二)明確職責(zé),提高煙用農(nóng)藥使用管理水平。煙用農(nóng)藥使用管理工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、煙農(nóng)分散,需要各級(jí)各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、密切配合。我們要
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、技改、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法規(guī)、紀(jì)檢等多個(gè)部門,存在多種業(yè)務(wù)的交叉和協(xié)作,必須各部門有機(jī)協(xié)調(diào),提升各環(huán)節(jié)的管理水平,才能有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)
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系的貫標(biāo)提升基礎(chǔ)管理水平和基層建設(shè)水平;體系建設(shè)是創(chuàng)優(yōu)工作中的方法和路徑,為創(chuàng)優(yōu)工作提供了管理平臺(tái)。
二是對(duì)標(biāo),就是標(biāo)桿管理,向先進(jìn)標(biāo)桿學(xué)習(xí)