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;基本的市場(chǎng)管理和營銷行為就會(huì)變樣走形，哪怕我們知道真實(shí)的市場(chǎng)情況，也不可避免地回到擠壓市場(chǎng)的老路上，自然就滋生了諸如甩賣大戶、捆綁銷售、強(qiáng)壓任務(wù)等不規(guī)范行為
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大的方向保證了市場(chǎng)的有序和可控，避免了走入死胡同和硬著陸?！扒г獣r(shí)代”的高端市場(chǎng)為“和大天一”的占領(lǐng)主動(dòng)創(chuàng)造了最佳氛圍，同時(shí)又倒逼其它品牌必須圍繞品質(zhì)和價(jià)值進(jìn)行深度創(chuàng)作
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劃分較為模糊。地域商圈分布的混雜交錯(cuò)、業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)的模棱兩可、零售戶經(jīng)營狀態(tài)的不穩(wěn)定性，均給貨源投放的客戶分類帶來了較大的難度，導(dǎo)致在貨源投放過程中，不可避免
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期間，我就把這些易燃品放置在木板上面距離地面大約有2米左右，這樣做可以遠(yuǎn)離地面，避免在人群密集的地方造成火災(zāi)發(fā)生。我還在擺放煙火、鞭炮的攤位旁邊立一張警示牌
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;這樣一來，就避免了環(huán)節(jié)的銜接順暢”，系統(tǒng)開發(fā)人介紹，專銷一體化管理系統(tǒng)上線以來，新羅區(qū)局準(zhǔn)予供貨時(shí)長(zhǎng)由原來的一個(gè)月縮短至10天以內(nèi)，
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;把安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到了各個(gè)層次和環(huán)節(jié)，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，上下合力，齊抓共管，才能做到“萬無一失”，避免
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不可缺惑的；其二是要避免一些煙名容易引起歧義的及和地方風(fēng)俗相沖突的品牌；其二是要滿足不同消費(fèi)喜好。過壽過生日的顧客要以一些傳統(tǒng)老牌號(hào)為主，結(jié)婚的用煙應(yīng)以一些新穎
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料的《接觸式旁鏈潤滑裝置》誕生了。新裝置減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，避免了因潤滑油添加過多造成的煙葉二次污染，大幅降低了潤滑系統(tǒng)的維護(hù)和運(yùn)營成本。
這個(gè)項(xiàng)目不僅獲得國家發(fā)明實(shí)用型
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高，烤后中上部葉外觀質(zhì)量較好，可能是因?yàn)橄噍^畝施氮量17斤，增加施氮量有助于促進(jìn)煙株生長(zhǎng)發(fā)育；同時(shí)相較畝施氮量19斤，避免氮肥過量
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的霧化器，沒幾天就壞了。由工廠專業(yè)人員注液，避免了自己注液過多或過少導(dǎo)致煙液倒流進(jìn)嘴里或流到電池部分腐蝕電路的問題，存煙油量也比一般煙彈多，密封性
