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的管理體系架構(gòu)
橫峰縣局在工作開展之初，十分重視貫標(biāo)體系文件對(duì)工作開展的重要指導(dǎo)作用，積極做好文件的細(xì)分、清理和完善工作，最后建立起了一套符合橫峰縣局實(shí)際情況
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需要行業(yè)每一位干部職工來踐行、來維護(hù)。另一方面，作為行業(yè)在新的歷史時(shí)期的又一場(chǎng)重要改革，踐行“三大課題”同樣需要全行業(yè)廣大干部職工重樹理想信念，強(qiáng)化
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理念，將“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”作為企業(yè)的核心價(jià)值觀，以求將“貴煙”品牌的訴求上升到理念的高度，作為引領(lǐng)企業(yè)全面和諧發(fā)展的新座標(biāo)，在“情”與“幫
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：“鼻煙來自大西洋意大里亞國(guó)。萬歷九年，利瑪竇汛海入廣東，旋至京師。獻(xiàn)方物，始通中國(guó)。國(guó)人多服鼻煙，短衣數(shù)重，裹為小囊藏
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制造業(yè)，小米代表電商模式，兩者各有優(yōu)劣。
小煙卷兒：董明珠炮轟小米的“重營(yíng)銷輕售后”的經(jīng)營(yíng)模式，認(rèn)為小米是靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而格力不靠
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、雪茄皮套、雪茄打火機(jī)到雪茄煙灰缸一應(yīng)俱全，各種雪茄自然也位列其中，一支巨型雪茄尤其惹眼。這支全長(zhǎng)2050毫米、重20千克的雪茄由2500張大衛(wèi)杜夫No.2煙葉卷制而成
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厭煩，甚至反感。
例：在進(jìn)行新品上柜的時(shí)候，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，客戶經(jīng)理沒有時(shí)間去一一的拜訪零售客戶，宣傳品
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煙草在線專稿 構(gòu)建健康、穩(wěn)定、有序的卷煙市場(chǎng)，對(duì)維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益以及零售客戶利益，具有十分重要的影響。規(guī)范、有序的卷煙市場(chǎng)在養(yǎng)成的過程中，受到
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此時(shí)做好新品牌宣傳解釋工作就顯得十分重要，但對(duì)新品牌宣傳時(shí)還要本著實(shí)際，貼近市場(chǎng)，客戶經(jīng)理合理正確的引導(dǎo)卷煙零售客戶認(rèn)識(shí)品牌、接受品牌，從多年
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政。只是鑒于吸食鴉片者重，決策的策略性和可操作性必不可少，甚至需要一定的執(zhí)法緩沖期，對(duì)吸食和販賣者也應(yīng)有不同的處理區(qū)隔。從當(dāng)時(shí)的《申報(bào)》報(bào)道可以看出
