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隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，有目共睹。就拿我們縣局來說，一方面，通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)施“一人一策”人才培養(yǎng)工程，去年，專賣人員初中級(jí)
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一線，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高專職法制工作人員的能力和水平；要大力加強(qiáng)兼職法制宣傳和法治建設(shè)工作者隊(duì)伍建設(shè)，建立法制宣傳和法治建設(shè)工作人才
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工商稅利增加明顯，企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，有力提升煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。與此同時(shí)，應(yīng)注意到，煙草企業(yè)所處環(huán)境不同，人才隊(duì)伍建設(shè)不一
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，同時(shí)也是部門負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)結(jié)果，只有本部門獲得了廠年終績(jī)效評(píng)價(jià)的一檔“突出”部門，部門負(fù)責(zé)人才有可能在集團(tuán)對(duì)廠中層管理人員的年度考評(píng)中獲得“優(yōu)秀”，
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、技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，亦為行業(yè)人才的培養(yǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，與專賣體制的有關(guān)，但行業(yè)一直堅(jiān)持尤其是近幾年不斷強(qiáng)化的在專賣體制下的市場(chǎng)化取向改革
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。咸陽煙葉復(fù)烤公司每年根據(jù)部門需求劃撥專項(xiàng)費(fèi)用，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班或派工作人員外出參加培訓(xùn)，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)人才捉襟見肘的問題；規(guī)范對(duì)干部職工的考評(píng)考核
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的管理瓶頸，從而進(jìn)一步優(yōu)化煙草行業(yè)內(nèi)外資源的整合效率，促進(jìn)煙草行業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新與人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煙草行業(yè)發(fā)展方式，以轉(zhuǎn)型促發(fā)展
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尊貴奢華的品牌傳奇。
堅(jiān)金礪所利，玉琢器乃成。“云煙（大重九）”的成功，除了其獨(dú)特的、天然的原料優(yōu)勢(shì)外，其核心競(jìng)爭(zhēng)力還有人才
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，又懂法律，現(xiàn)代企業(yè)包括卷煙營(yíng)銷方面需要懂理論，善應(yīng)用并能夠熟悉應(yīng)用新知識(shí)的人才；卷煙營(yíng)銷的基本要求是懂得電腦知識(shí)，但愛玩游戲則表明他個(gè)人
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增添內(nèi)新的生動(dòng)力。一方面，要深入查找人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的缺點(diǎn)和不足，逐一分析原因所在，逐項(xiàng)制定有針對(duì)性的解決措施。另一方面，要進(jìn)一步完善
