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效益分析，為全市、全省乃至全國優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的開展奠定有效的基礎(chǔ)。
吳市長強調(diào)要求：一是市、縣、鄉(xiāng)各級要緊緊抓住省煙草公司在新華鄉(xiāng)設(shè)立試點的機遇，按照
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內(nèi)部管理監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)，監(jiān)督痕跡資料清晰，內(nèi)部管理監(jiān)督和規(guī)范建設(shè)正逐步形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，規(guī)范建設(shè)得到加強，“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營效益不斷提高
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，確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，確保煙葉生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
五是要進一步抓好大田面積的核實和預(yù)整地工作。要牢固樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是效益”思想，
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;及時改變商品品類，以適應(yīng)市場需求，以此來激活店鋪的效益。
經(jīng)過一系列的努力，筆者的小店終于起死回生，從稚嫩逐漸走向成熟，從
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管理工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方向和工作重點，在今后的工作中，更加立足于“三個為主”，樹立專賣管市場、管理增效益的理念，搶抓機遇，
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一流、產(chǎn)品一流、效益一流的現(xiàn)代化卷煙生產(chǎn)企業(yè)。
國家煙草專賣局副局長李克明說，湖南中煙與四平卷煙廠實現(xiàn)聯(lián)合重組以來，注重加強企業(yè)管理，著力促進企業(yè)文化融合
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不變，行動不變。集團必將在努力實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益的同時，傳遞愛心，真情回報社會。
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資金管理和成本費用控制，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，確保了經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)定增長，為改革發(fā)展提供了保障服務(wù)，有力促進了州公司系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展
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；強化階段督查，認(rèn)真抓好煙葉生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查和落實；要質(zhì)量效益并重，抓緊抓好實施煙水配套工作，為完成烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)打下扎實基礎(chǔ)。
會后
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行業(yè)先進水平進行比較，持續(xù)拉高標(biāo)桿。每月都評出“好、中、差”三個檔次，其結(jié)果與相應(yīng)單位部門員工的效益工資掛鉤，主管領(lǐng)導(dǎo)的工資與分管部門評比檔次掛鉤。
