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，煙草企業(yè)廉政文化建設(shè)要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點。廉政文化建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治文化，這就決定了廉政文化建設(shè)必須牢牢抓住主要矛盾，突出重點。要把立足領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點作為
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，提高工作效率，提升行業(yè)經(jīng)營服務(wù)管理水平，達到盈利最大化的目的。
成功的企業(yè)文化是企業(yè)一筆最豐厚的無形資產(chǎn)，具有極強的魅力。他立足市場
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，既無工業(yè)企業(yè)，又無礦產(chǎn)資源，基本上處于自給自足的自然經(jīng)濟時代。長期的經(jīng)濟欠發(fā)達，并不能使一個地區(qū)脫貧致富，必須立足貧困地區(qū)的現(xiàn)有資源優(yōu)勢
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說，我們要始終把“兩個至上”、“三個始終”、“五種意識”作為我們一切工作的出發(fā)點和立足點，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的方方面面。要求中層以上管理人員、主任助理和黨員干部要
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;迅速提高消費者記憶度及覆蓋率。
最后，及時關(guān)注動銷狀況。卷煙上水平將價格穩(wěn)定作為立足點，因此，要關(guān)注利群的社會庫存、價格波動、動銷快慢、卷煙流向、品牌表現(xiàn)
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，但董松平還是坦言，多業(yè)態(tài)發(fā)展是在主業(yè)態(tài)為本、為基點的前提下進行，沒有穩(wěn)固的主業(yè)態(tài)很難有實力去拓展其他業(yè)態(tài);一業(yè)為主多業(yè)并進應(yīng)該是企業(yè)立足未來市場競爭的發(fā)展模式
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;找到企業(yè)制勝的無形資源因素，在立足未來發(fā)展機遇和威脅的基礎(chǔ)上，分析現(xiàn)實經(jīng)營管理問題，找到阻礙企業(yè)發(fā)展的無形資源因素，剖析企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所需
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;就應(yīng)該立足本土文化才能贏得最終的成功?！爸袊厣辈皇莾H僅貼上幾個標(biāo)簽一樣的中國傳統(tǒng)圖案，也不是幾個色塊、線條加字母的簡單組合就會有現(xiàn)代感?！爸袊厣睉?yīng)該是以人們喜聞樂見、具有
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，企業(yè)難于立足于市場，要搞好技術(shù)上的延續(xù)和創(chuàng)新，靠人才的培養(yǎng)，其中師徒制就是較好的一種人才培養(yǎng)模式。師徒制可以說是新進員工和跨崗員工新技能掌握
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，省公司分設(shè)了科學(xué)技術(shù)杰出貢獻獎、科學(xué)技術(shù)發(fā)明獎、科學(xué)技術(shù)進步獎、科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化獎和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新獎等5個獎項類別，進一步細(xì)化激勵機制。
與此同時，貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)立足
