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發(fā)展的“黏合劑”，起到的作用和效果是其他服務(wù)手段所不能相比的；一種是增價服務(wù)。卷煙配送人員不能把“這不是我的份內(nèi)事”掛在嘴上，零售客戶無論是政策解答、服務(wù)咨詢
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訂單落實，配合對應(yīng)的客戶經(jīng)理積極推介新品卷煙、重點品牌，以此拉動卷煙銷量的提升。
榜樣——一群人，一件事
常華，女，城郊片區(qū)
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，有許多民工是我店里的?？?。一天，一位民工小伙來到我的店里，對我說：“老板，我有事回家，想給父親買幾包高檔一些的香煙
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前情況看，還有不少零售戶嫌辦證麻煩不辦證，或者有的根本不把這證當(dāng)一回事，照樣賣煙。客戶經(jīng)理針對這種情況，應(yīng)該教育零售戶改變認(rèn)識，讓他們
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別的店鋪，那么我們之前的投入資金都將會付之東流。沒辦法，我只好一天天地挨著。
那一天，鄰居小王來我店里買東西，和我閑聊時說起這樣一件事
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職責(zé)和義務(wù)，既是本份事，也是為江西社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)的事。培育好金圣品牌是我們肩負(fù)的光榮使命，做大做強金圣煙，是進(jìn)一步優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)
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依然逐年提升；而另一方面，正因為請工難，勞動力有恃無恐，不愁沒有事做，當(dāng)其不進(jìn)行規(guī)范操作時，煙農(nóng)往往敢怒不敢言
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，不敢以及不愿監(jiān)督。其次監(jiān)督機(jī)制不夠完善，偏重事后調(diào)查，忽視事前防范、事中約束。再次各級審計部門在事前、事中、事后審計都難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用，特別是
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卻能見到實效。精益文化就是要過多地激發(fā)物流員工主動想事、主動干事、主動成事的熱情，在提高其工作積極性的基礎(chǔ)上，推動企業(yè)的列車不斷飛速向前。
過去，大家過多地
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，留下少許有些尷尬的老焉媳婦。
其實，做為生意人，老焉媳婦這一點做的就不對。俗話說：有理不打上門客，何況那是人家的家務(wù)事
