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局（分公司）認(rèn)真抓好基層服務(wù)站建設(shè)，在全市基層服務(wù)站建設(shè)中率先行動(dòng)，并建立運(yùn)行制度，形成一套完善的、規(guī)范化、模板化的服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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意識(shí)，提升創(chuàng)新能力，努力營造良好的創(chuàng)新氛圍?！? 規(guī)范QC小組管理。健全完善QC小組的組建、審批、督導(dǎo)等管理方法，培養(yǎng)一批群眾性的技術(shù)創(chuàng)新能手，
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;下設(shè)辦公室，承擔(dān)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查驗(yàn)收等工作，整個(gè)活動(dòng)分動(dòng)員部署、組織實(shí)施、自查整改、檢查驗(yàn)收、提高完善五個(gè)階段進(jìn)行。
《方案》分別附基層服務(wù)站《市場監(jiān)管
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、42號(hào)文件要求進(jìn)行對(duì)照檢查，及時(shí)改進(jìn)不足，完善相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，盡快把合同打印出來與煙農(nóng)簽訂，并及時(shí)發(fā)放。二是移栽結(jié)束后要及時(shí)開展移栽面積、合同的核實(shí)
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渠道，強(qiáng)化信息分析，切實(shí)加大對(duì)卷煙非法流通案件的查處力度，提高監(jiān)管實(shí)效；四是完善考核辦法，從監(jiān)管到位率、違規(guī)操作的及時(shí)查處、自查自糾
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，推進(jìn)水利、道路、農(nóng)機(jī)化、烤房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善工作，認(rèn)真推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開發(fā)出特色優(yōu)質(zhì)煙葉，提升煙葉質(zhì)量和市場競爭力
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的，能合并召開的會(huì)議一律合并召開?！? 三是加大會(huì)議的管理。修訂完善會(huì)議管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議的管理；實(shí)行會(huì)議計(jì)劃管理，嚴(yán)格會(huì)議審批程序
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，基礎(chǔ)設(shè)施完善，工商合作機(jī)制健全，工商合作內(nèi)涵豐富，科技創(chuàng)新成績突出，生產(chǎn)管理水平高，達(dá)到了國家局優(yōu)秀基地單元推薦標(biāo)準(zhǔn)。
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型、同等質(zhì)量的條件下，實(shí)行讓利優(yōu)惠銷售，銷售價(jià)格低于市場價(jià)350元/臺(tái)；二是加入為該合作社社員，建立完善信息檔案，年底參與合作社分紅
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之中，梳理部門、崗位、制度流程等方面不足，制定完善改進(jìn)工作措施；
三是以深入開展廉政教育為關(guān)鍵點(diǎn)，努力將廉政文化帶入基層，營造愛廉、崇廉
