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，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)才能符合預(yù)期目標(biāo)。
第七、努力推進(jìn)精益管理
精益管理是工商稅利增長(zhǎng)的必由之路，需要煙草行業(yè)充分借助大數(shù)據(jù)，把精益管理融入到煙草企業(yè)管理中
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;曾自覺(jué)主動(dòng)設(shè)定了一個(gè)‘鋼印清晰、位置不偏、小心卷邊、切口要齊、外表光鮮、重量圓周、符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量為先、才是好煙?！氖畟€(gè)字的座右銘，來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格對(duì)照自己工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。還曾經(jīng)有一次
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，尤其是零售價(jià)位在20元--30元價(jià)位的新老品牌銷(xiāo)售形勢(shì)較好。而在農(nóng)村散包10元--20元價(jià)位的卷煙品牌正符合大眾化消費(fèi)，銷(xiāo)量一直穩(wěn)步提升。隨著人們生活水平的不斷提高，
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步驟：
第一步：識(shí)別“價(jià)值”客戶。考慮客戶成長(zhǎng)周期和客戶增值潛力，從日常行為習(xí)慣和訂貨數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)符合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況和管理基礎(chǔ)的分類(lèi)維度
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記者協(xié)商，讓聯(lián)系孩子的家長(zhǎng)帶孩子到這家醫(yī)院做免費(fèi)檢查，如果符合手術(shù)條件，大家可以一起想辦法幫助籌集手術(shù)費(fèi)用，畢竟這是孩子和家庭一輩子的希望
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、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的理解有更深的體會(huì)，因此，大多情況下都會(huì)支持安全管理更好發(fā)展，凡是符合安全管理、有助于安全管理的都會(huì)給予支持；對(duì)其余分管領(lǐng)導(dǎo)
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，將時(shí)間和精力全部用在市場(chǎng)上、用在客戶上，而不是單位內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)上。
（四）靚點(diǎn)引領(lǐng)優(yōu)。細(xì)支卷煙包裝秀氣、攜帶方便、吸味較淡，比較符合
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;實(shí)現(xiàn)了對(duì)高結(jié)構(gòu)核心價(jià)位的重點(diǎn)布局。
云產(chǎn)煙品牌圍繞需求、創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)三個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)做文章，既符合當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，又是對(duì)品牌自我發(fā)展和提升的重要舉措，從中
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三類(lèi)以上品牌培育的思路，積極做好四五類(lèi)中滯銷(xiāo)品牌卷煙的社會(huì)庫(kù)存消化和退市工作，著力促進(jìn)四五類(lèi)煙的品牌組合更加符合區(qū)域?qū)嶋H、更能滿足零售客戶需求。同時(shí)，著力
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了煙葉，煙葉已經(jīng)成為貧困村、貧困戶脫貧致富的主要路徑之一，這就需要我們建立符合實(shí)際的機(jī)制來(lái)維護(hù)、穩(wěn)定烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
筆者了解到，2016年以來(lái)
