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，解決卷煙非法流通問題，防止內(nèi)部人員參與非法倒賣卷煙行為，或默認卷煙非法倒賣行為，加強營銷管理，研究貨源供應標準，滿足卷煙
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站主檢進行定級，通過后才能順利交售煙葉。賴碧添介紹：“為防止因?qū)I(yè)化分級隊員原因而造成的標準不統(tǒng)一，我們規(guī)定分級隊員只負責分級，后續(xù)由合作社分級
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可由煙草客戶端側(cè)發(fā)起，用于防止用戶更換手機號碼，導致該用戶訂煙相關數(shù)據(jù)錯亂的情況。煙草客戶端會在手機上存儲本機的手機號碼，在進入手機訂煙客戶端程序
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在內(nèi)部監(jiān)管中的關鍵作用，加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，防止違規(guī)違紀行為發(fā)生。要嚴格執(zhí)行“六個嚴控、一個嚴禁”紀律要求，積極開展自查復查和整改工作
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，有效防止各類事件的發(fā)生，杜絕上訪事件，保證煙草企業(yè)的安全穩(wěn)定。
第七、煙草企業(yè)要使各種機制得力，確保創(chuàng)建實效。一是考核激勵機制。建立考核激勵機制
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工程建設項目監(jiān)管，嚴格工程項目實施和監(jiān)管程序，認真執(zhí)行環(huán)節(jié)報告制度。嚴格規(guī)范物資采購和宣傳促銷行為，防止規(guī)避招標、暗箱操作等違紀行為發(fā)生。領導干部嚴格執(zhí)行“三項工作
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，實行品牌分級管理，查找可能出現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營行為線索，防止卷煙異常流動。重視對零售大戶和行業(yè)內(nèi)部人員的違規(guī)經(jīng)營行為，更多關注內(nèi)管信息系統(tǒng)里的異常情況和數(shù)
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;涉及職工切身利益的事項，要通過工會、職代會聽取職工群眾意見。不能違反程序隨意提出決策事項，防止決策的草率、隨意。在決策形成階段，要按議事規(guī)則，
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執(zhí)行的工作機制、監(jiān)督機制和問責機制，提高制度的科學性；對可能導致職務犯罪的問題和隱患，及時采取預防措施，防止失職瀆職行為的發(fā)生。
3、強化
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的退化導致短期金融風險上升，也導致長期經(jīng)濟增長下滑，經(jīng)濟活力逐步消退。因此，要防止企業(yè)家精神衰減，挖掘和弘揚企業(yè)家精神。喬治?索羅斯認為
