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管理工作實(shí)施過程中如何抓住關(guān)鍵點(diǎn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、開展課題研究、加強(qiáng)培訓(xùn)等事宜進(jìn)行了詳細(xì)探討，從規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新五方面探討精益管理推進(jìn)方向，進(jìn)一步理清了思路
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，勇爭(zhēng)第一的精神，以更加務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)好公司提出的要求，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)交上一份圓滿的答卷。
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產(chǎn)品，繼續(xù)補(bǔ)充和加強(qiáng)我們的產(chǎn)品組合，”佩萊格里尼說。
“我們還將充分利用優(yōu)越的全國性分銷網(wǎng)絡(luò)，這將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)我們的產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)高效的貿(mào)易覆蓋和有效的品牌滲透
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;緊緊圍繞“堅(jiān)持安全為本不動(dòng)搖，堅(jiān)持創(chuàng)新為魂求突破”的工作方針，以創(chuàng)新文化為引領(lǐng)，以“提高產(chǎn)能、提高效益”為工作重點(diǎn)，更加注重安全生產(chǎn)，
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大力氣、下大功夫，做到“六不放過”，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，不走過場(chǎng)，不搞形勢(shì)，確保專題民主生活會(huì)高質(zhì)高效召開。
針對(duì)存在問題和下一步
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;問計(jì)于民
一是堅(jiān)持“三談”，談話方式更高效。做好自上往下談，實(shí)現(xiàn)談心談話“到一線”，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入基層，分赴煙葉、營銷、專賣一線召開現(xiàn)場(chǎng)
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和零售戶、消費(fèi)者共創(chuàng)和諧，合作共贏?！皾櫹摹狈?wù)是寧夏煙草服務(wù)的本質(zhì)要求，平羅縣煙草以專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、一流的服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)高效，先進(jìn)實(shí)用、規(guī)范運(yùn)行
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、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)干部隊(duì)伍，奠定了堅(jiān)實(shí)的組織隊(duì)伍保障。
四是注重廉潔自律。全縣煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)干部職工牢固樹立正確的權(quán)力觀、人生觀和利益觀，
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的高效運(yùn)行，提高我們的產(chǎn)能，生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品，這樣各項(xiàng)管理工作都能得到長足的進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展也就能得到可持續(xù)的穩(wěn)定。
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;四要提高效率。要做好烤煙田間衛(wèi)生管理，及時(shí)清除墑面、溝間雜草和殘膜，保證田間清潔衛(wèi)生，改善通風(fēng)透光條件。同時(shí)，要指導(dǎo)煙農(nóng)提高防洪、防澇、防雹意識(shí)
