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，帶著熱情去工作就會(huì)事半功倍。
煙草人還應(yīng)當(dāng)有首創(chuàng)精神。現(xiàn)在卷煙工作企業(yè)的各項(xiàng)工作可以理解為一種“程序化”的模式，也就是說，一個(gè)人只要按照崗位的要求
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卷煙自己消費(fèi)或贈(zèng)送給親友消費(fèi)，客戶在低檔煙銷售上沒有利潤可言，有的甚至虧損，嚴(yán)重影響了客戶滿意度。
2、緊俏煙不足，客戶難理解?！? 由于不同
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動(dòng)真格有關(guān)系。誰是責(zé)任人，誰來執(zhí)行，怎么執(zhí)行，倘若起沖突如何處理解決，細(xì)則都不完備。說到底，制止吸煙有沒有人“撐腰”？部分
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中層干部，我理解，擔(dān)當(dāng)?shù)囊I(lǐng)在“做”，打好決定性基礎(chǔ)的核心也在“做”。在中原突破過程中應(yīng)在“做”上狠下功夫。
實(shí)事求是、遵循規(guī)律地做
“‘黃金
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和理解。夏天為我們停在外面的摩托車蓋上一張小紙板，雨天給我們遞來一塊干爽的毛巾，冬天里笑呵呵地端上一杯熱騰騰的菊花茶。那一件件看似平常的小事，卻讓大家感動(dòng)不已
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的居民家里問問情況?！眳涡惴艺f，這些人是她好不容易勸服答應(yīng)戒煙的，也是重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象，馬虎不得。
背后
真心守得“煙霧”散，真情勸人換理解
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，一點(diǎn)人情面子都不講。然而，又有多少人理解，在這看似無情的背后，深藏著的是對(duì)國家煙草事業(yè)的忠誠與執(zhí)著；又有多少人知道，為了保一方
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，我覺得要準(zhǔn)確理解《公約》有關(guān)權(quán)利義務(wù)，控?zé)熉募s要從我國實(shí)際出發(fā)，不能盲目采用少數(shù)控?zé)熂みM(jìn)國家的做法，更不能被國外一些非政府組織所利用，
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，但是真正能做到不在非吸煙區(qū)吸煙的人沒有幾個(gè)，“雖然說禁煙要靠大家自覺，但是我們不抽煙的同志也能理解，戒煙不是一天兩天能做到的。”
單位內(nèi)部
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對(duì)抗國際煙草巨頭的競(jìng)爭(zhēng)力，是為了振興民族品牌，壯大民族工業(yè)。
再次，縱觀這次評(píng)選風(fēng)波，反對(duì)的聲音固然很多，但不乏理解的態(tài)度
