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企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程放在突出位置，關(guān)注跨業(yè)務(wù)的流程節(jié)點(diǎn)管理，進(jìn)一步理順工作接口，促進(jìn)企業(yè)管理由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
----以已有制度文件為基準(zhǔn)
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》等系列規(guī)范性文件，從制度層面保障自律小組建設(shè)工作步入規(guī)范化。與零售戶簽訂了規(guī)范卷煙承諾書，白紙黑字，有諾有責(zé)，構(gòu)筑了一道思想自律的防線
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，個(gè)人實(shí)際工作進(jìn)度的情況，部門或是特定項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，公司內(nèi)外部當(dāng)前存在的問題，辦公室文件物品的存放情況，倉(cāng)庫(kù)貨物的實(shí)際存放和進(jìn)出情況
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內(nèi)容的內(nèi)部文件；按照從嚴(yán)治政的要求，規(guī)范專賣人員依法行政的執(zhí)法行為，建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制、過錯(cuò)責(zé)任追究制、督察制；嚴(yán)格執(zhí)行重大案件集體
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力保障?？h級(jí)成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組，同時(shí)專門設(shè)立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的文件的草擬及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的督促、指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站也成立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組
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地方性法規(guī)設(shè)定“查封場(chǎng)所、設(shè)施或財(cái)物”、“扣押財(cái)物”的行政強(qiáng)制措施。除此之外，國(guó)務(wù)院部門規(guī)章、地方政府規(guī)章以及其他規(guī)范性文件所設(shè)定的行政強(qiáng)制措施一律廢止?！? 綜上，在煙草
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;制定西昌分廠黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案、實(shí)施綱要、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則等23個(gè)制度文件，編制《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》并全面推動(dòng)執(zhí)行。另一方面，創(chuàng)新實(shí)施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收制度
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工作，為綜合管理體系順利通過外審認(rèn)證做好準(zhǔn)備。繼續(xù)組織推進(jìn)《個(gè)人職責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)》的建立，同時(shí)加大文件執(zhí)行率監(jiān)督檢查工作，為標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)打好基礎(chǔ)。繼續(xù)按照PDCA
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投資、廣告促銷的“三項(xiàng)檢查”，以及辦事公開民主管理和物資采購(gòu)、工程投資、廣告促銷的“兩項(xiàng)工作”，還有規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一系列文件規(guī)定等。
煙草行業(yè)，對(duì)規(guī)范
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，個(gè)人實(shí)際工作進(jìn)度的情況，部門或是特定項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，公司內(nèi)外部當(dāng)前存在的問題，辦公室文件物品的存放情況，倉(cāng)庫(kù)貨物的實(shí)際存放和進(jìn)出情況
