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，共同進(jìn)步”的團(tuán)隊(duì)精神。利用典型案例，弘揚(yáng)先進(jìn)，塑造標(biāo)桿，激勵(lì)員工立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，開展各種健康向上的文體活動(dòng)和讀書活動(dòng)以及勞動(dòng)競(jìng)賽
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千百“團(tuán)”中靠什么立足
??? 一個(gè)域名加服務(wù)器、幾臺(tái)電腦、幾個(gè)業(yè)務(wù)員，就能建一個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站。門檻低，被認(rèn)為是團(tuán)購網(wǎng)站在誕生之年就大量涌現(xiàn)的重要原因。據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道
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;先進(jìn)事跡亮出來，真正亮出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)內(nèi)在的、本質(zhì)的、必然的規(guī)律性。
亮化黨員身份。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是推動(dòng)基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先進(jìn)模范作用的經(jīng)常性工作，
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，立足卷煙零售市場(chǎng)消費(fèi)需求特點(diǎn)，著力提升“黃金葉”品牌的市場(chǎng)占有率和份額。只有這樣，才能真正使得“黃金葉”卷煙品牌逐漸成長(zhǎng)、成熟起來，成為更高
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是“真龍（靈韻）”立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的根本，是“真龍（靈韻）”贏得高端消費(fèi)者認(rèn)可的關(guān)鍵。不論是精心挑選的煙葉和獨(dú)特的檀香型卷煙風(fēng)格
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擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)外品質(zhì)
擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)外品質(zhì)是“將軍（潘薩）”立足于國(guó)內(nèi)雪茄型卷煙市場(chǎng)的根本，沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)外品質(zhì)的支撐，“將軍（潘薩
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過程質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”以及“預(yù)防性質(zhì)量控制”方面發(fā)揮更好、更多的作用。
三是加強(qiáng)過程管理，有效控制消耗。積極創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制，立足物耗和能耗控制的有效突破，形成
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;食用油價(jià)格上漲主要是受國(guó)際原料價(jià)格上漲所致，我國(guó)食用油市場(chǎng)主要由外資控股，而大豆進(jìn)口的定價(jià)權(quán)也是外資控制。這就要靠立足自己解決才行。還有就是不法商家囤積，
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；二是開展好崗位工作創(chuàng)新評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)，積極開展“金點(diǎn)子”能手、金葉衛(wèi)士、營(yíng)銷能手等崗位創(chuàng)新評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)員工立足本職崗位，不斷創(chuàng)新
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層面和精神層面的美好聯(lián)想，讓“黃山”品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并為“黃山”品牌迅速成長(zhǎng)為全國(guó)性品牌立足了汗馬功勞。
2007年，“黃山”品牌在整合
