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)袁力平稱,在公司黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在與各部門密切合作下,緊緊圍繞“穩(wěn)規(guī)模、重單產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”的總體要求,以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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億元的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)資金,主要用于全市12個(gè)煙葉產(chǎn)區(qū)縣的煙路、煙水、煙田等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。武隆煙葉產(chǎn)區(qū)也由此增加了2億多元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃。
針對(duì)這一重大利好,武隆縣
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萬(wàn)家”為核心理念的“真情·福萬(wàn)家”服務(wù)品牌?!捌肺幕峭熑藙?chuàng)立的特色文化,其以尊品、重品、尚品為基點(diǎn),以鑄品、升品、優(yōu)品為力點(diǎn),以真情實(shí)意、濃濃情懷傾力打造為
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現(xiàn)場(chǎng)是督查考評(píng)的重要環(huán)節(jié),但一些考評(píng)人員聽(tīng)了匯報(bào)、看了資料,似乎“輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”,沒(méi)有必要看現(xiàn)場(chǎng)。有的即使看現(xiàn)場(chǎng),也是被下屬牽著“鼻子
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,同學(xué)情表現(xiàn)得非常之重,堪稱鐵的情義,只要是同學(xué)之間,往往會(huì)顯得情分比較特殊,久而久之,在一些場(chǎng)合不間斷地會(huì)聽(tīng)到某某
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管理,改變重審批辦證、輕后續(xù)管理狀況,對(duì)變更、停業(yè)、歇業(yè)的零售戶,及時(shí)按照法定流程處理。
老煙斗:好像現(xiàn)在各地辦證重許可、輕監(jiān)管現(xiàn)象還是比較
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提升煙草企業(yè)管理水平,促進(jìn)煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,具有十分重要的意義。近年來(lái),隨著煙草企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化,對(duì)行業(yè)企業(yè)發(fā)展也提出
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;覆蓋零售戶多,配送任務(wù)重,原計(jì)劃是樂(lè)業(yè)——過(guò)馬一天,樂(lè)業(yè)——邏西一天,考慮到道路嚴(yán)重?fù)p壞,車輛行駛艱難,兩天的往返
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和媽媽很快答應(yīng)了他,并開(kāi)始張羅安排誰(shuí)去進(jìn)貨,誰(shuí)來(lái)看店,誰(shuí)來(lái)看孩子做家務(wù)等等的事情了。
三天后,曲晨霞單腿騎車一會(huì)帶回來(lái)百八幾時(shí)斤重的各類商品
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品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前,煙草市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)上升到形象競(jìng)爭(zhēng)的新階段,著力打造品牌、商標(biāo)、包裝、信譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)形象,顯得十分重