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所在的陳家灣，是一個有200多戶群眾聚居的村寨。2015年5月，國家煙草專賣局投入200多萬元打造硝灰洞煙草扶貧新村，改善當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)的生產(chǎn)和生活條件。新村建好
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人的相互作用，擴散人脈關(guān)系，挖掘潛在資源。我在實際經(jīng)營中，非常注重尊重每一位客戶，和他們多溝通交流。記得2014年5月有位不算很熟悉
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，左顧右盼，他沒有冷漠，有的是耐心和堅持；對待生客，他沒有欺詐，有的是公平誠懇。2016年9月的一天，
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2013年五月間，一位顧客臉色不對，我當(dāng)時就詢問他身體可有什么不舒服感覺，這位顧客說頭暈，這立即引起我的警覺，再一問顧客告訴我有高血壓病
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，也給村子增添了不少熱鬧和樂趣。但就是這樣一個村子，4、5個零售店竟然都買不到中華、蘇煙、黃鶴樓、利群之類卷煙品牌。記得2016年3月，一浙江老板來購買茶葉
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效果不說，還會對品牌造成負面影響。
就零售終端而言，卷煙一般擺放在柜臺里一個月就會失水影響質(zhì)量，何況大多數(shù)零售客戶的煙柜暴露在灰塵、烈日及其他特殊環(huán)境中
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零售戶用心、用情、真誠、謙遜。
記得2012年11月份期間，正值生意淡季時候。每天卷煙賣得很少，其它商品銷售也是平平淡淡，我心里非常著急。一天我的一位親戚
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。但據(jù)筆者觀察，一般農(nóng)家店很少銷售這類商品，白白造成商機流失非?？上?。而這類商機稍縱即逝，不抓好抓實，要等到幾個月后的農(nóng)歷七月十五才能再次有機
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。那么王紅兵在零售經(jīng)營中如何開展為顧客開展貼心服務(wù)呢？具體來說他特別重視做好以下幾點：
一、熱情服務(wù)，尊重顧客。
王紅兵自1999年3月開始從事
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關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng) 煙草專賣 執(zhí)法 監(jiān)管
我國自1992年1月1日《中華人民共和國煙草專賣法》實施以來，便正式對煙草專賣品的生產(chǎn)、銷售、進出口實行壟斷經(jīng)營
