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一個、成功一個；六要重管護(hù)，建立責(zé)任追究制度，將基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)與政績考核掛鉤，提高工程的使用效益，夯實煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；
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先后審議了公司2013年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、年度捐贈計劃、年度預(yù)算草案、年度投資計劃、年度物資采購計劃、年度薪酬分配預(yù)方案、年度資產(chǎn)處置方案、年度對外融資方案等以及關(guān)于調(diào)整預(yù)算委員會和工程投資 物資采購
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、法規(guī)，并不能從根本上解決消費(fèi)者面臨的問題。要切實保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，需要政府有關(guān)部門的“頂層設(shè)計”。
“頂層設(shè)計”是工程學(xué)術(shù)語，意為統(tǒng)籌考慮項目各層次
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，是一條有效提高煙農(nóng)收入的途徑。近年來行業(yè)投資數(shù)百億元在全國各煙區(qū)建設(shè)以煙水配套工程和集約化烘烤工程為主的基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)用機(jī)器、溝渠、烤房、水池等基礎(chǔ)設(shè)施的興建大大降低了煙農(nóng)的勞動強(qiáng)度、生產(chǎn)投入
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，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，嚴(yán)格前置性審核，優(yōu)化建設(shè)方案，強(qiáng)化投資管理，力爭2013年主體工程建設(shè)基本完工。結(jié)合實際研究制定物流配送中心提升倉儲能力
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交流活動，創(chuàng)建文書、工程、人力資源等專業(yè)工作學(xué)習(xí)平臺，采取主題演講、開放討論、頭腦風(fēng)暴交流等形式，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性、實用性和系統(tǒng)性，在
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2013年起壟蓋膜現(xiàn)場會、育苗管理、烤房維護(hù)保養(yǎng)等相關(guān)工作做了安排?；A(chǔ)建設(shè)辦公室主任陳啟忠要求各煙葉摸清風(fēng)機(jī)、控制儀等烤房設(shè)備損壞情況；加強(qiáng)煙水工程管理維護(hù)；各煙葉站建立
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節(jié)令，適時移栽。面對干旱形勢，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門利用好現(xiàn)有省、市、縣補(bǔ)助政策，及時組織基層、農(nóng)戶加強(qiáng)對煙水工程的維護(hù)與管理，加強(qiáng)引水、拉水等蓄水
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。我們煙草新進(jìn)員工事關(guān)煙草事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須被擺上重要議事日程上來，人人關(guān)心參與，形成合力，不斷促進(jìn)新進(jìn)員工教育成為煙草教育的一個品牌工程。
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，堅持科技引領(lǐng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，全面推進(jìn)煙葉“質(zhì)量提升”工程，提升煙葉生產(chǎn)整體水平。三是抓作風(fēng)。按照國家局“一要規(guī)范、二要改革、三要創(chuàng)新”的指導(dǎo)原則
