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調(diào)適布局標(biāo)準(zhǔn)，深化「區(qū)域、距離、總量」三大調(diào)控要素的配比使用，防止部分區(qū)域煙草制品零售點(diǎn)「間苗」過密，零售戶盈利水平下降導(dǎo)致惡性競爭等問題；二是
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;推進(jìn)營銷末端融合，深化“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”，加大對(duì)轄區(qū)烤煙房用電設(shè)備進(jìn)行隱患排查，摸排烤煙點(diǎn)實(shí)際情況，全面掌握煙農(nóng)的用電信息，
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;持續(xù)完善戒煙服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)能力建設(shè)；大力推廣應(yīng)用“控?zé)煙崃Φ貓D”，不斷深化控?zé)煛吧鐣?huì)共治”。
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國道貫穿全境，是聯(lián)結(jié)黃土崗和福田河兩大菊花產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)的重要節(jié)點(diǎn)。近年來，該村黨總支按照“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化垸組治理，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”的理念
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利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，積極融入省、市兩級(jí)情指中心建設(shè)，進(jìn)一步深入對(duì)接全省“智慧專賣”工程建設(shè)，深化與公安、道路運(yùn)輸、市場監(jiān)管等職能部門的聯(lián)合協(xié)作
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權(quán)力規(guī)范運(yùn)行戴上“緊箍咒”，把微權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。為增強(qiáng)監(jiān)督管理治理效能，堅(jiān)持監(jiān)督護(hù)廉。以深化清廉企業(yè)建設(shè)為抓手，不斷拓寬投訴及意見受理渠道，
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深化農(nóng)村綜合改革、資源資產(chǎn)價(jià)值化為依托，配合脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接，小小“黃金葉”為群眾致富、鄉(xiāng)村振興孕育了“新希望”。
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控，深化‘黨建+文明創(chuàng)建’工作機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)文明培育、文明實(shí)踐、文明創(chuàng)建，發(fā)揮精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用,建立常態(tài)長效創(chuàng)建工作機(jī)制，
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，助推企業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展。不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程推動(dòng)工商協(xié)同卷煙直送分揀線，深化工商協(xié)同機(jī)制，按當(dāng)日訂單量發(fā)貨實(shí)現(xiàn)卷煙直送分揀線，提高入庫效率，
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引領(lǐng)的工作思路，始終將從黨的百年歷史和奮斗歷程中汲取的智慧和力量作為干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。一是堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”；二是深化理論武裝，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和黨章
