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制定計(jì)劃,分類(lèi)指導(dǎo)。有效結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流人員持證比率和崗位能力需求,制定了技能鑒定和教育培訓(xùn)計(jì)劃,保證了教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)的開(kāi)展
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煙葉合作社,瀏陽(yáng)永和烘烤場(chǎng)、永中種植片區(qū)、淳口金葉農(nóng)場(chǎng)、沙市煙草站和暮云街道長(zhǎng)株潭煙草物流園等。據(jù)了解,全市目前共有烤煙移栽10.87萬(wàn)畝,其中瀏陽(yáng)市6.18萬(wàn)
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碼頭、物流快遞、運(yùn)輸站場(chǎng)的檢查力度。及時(shí)掌握本地和周邊地區(qū)制假販假以及周轉(zhuǎn)倒賣(mài)非法卷煙的重要情報(bào),充分發(fā)揮煙草、公安聯(lián)合作用,深挖案件線索,重拳打擊制假販假
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工作。
同時(shí),在會(huì)上營(yíng)銷(xiāo)部副部長(zhǎng)簡(jiǎn)要傳達(dá)了市局(公司)關(guān)于物流非法人實(shí)體化運(yùn)行改革的相關(guān)工作方案,并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部的安全管理工作提出了相關(guān)要求
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出發(fā)對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)方案提出了改進(jìn)建議。
本次會(huì)議對(duì)市局(公司)機(jī)關(guān)各部門(mén)(含物流分公司)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行了逐一評(píng)審。從評(píng)審結(jié)果來(lái)看,經(jīng)過(guò)
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,定量分析與定性分析相結(jié)合,從卷煙經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)管理、財(cái)務(wù)管理、物流配送、對(duì)標(biāo)管理等方面,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),分析存在問(wèn)題
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;同步開(kāi)展面向零售客戶(hù)的宣傳引導(dǎo),并指導(dǎo)零售客戶(hù)強(qiáng)化對(duì)消費(fèi)者的宣傳解釋,獲取消費(fèi)者理解。
三是多方聯(lián)動(dòng),清點(diǎn)庫(kù)存。營(yíng)銷(xiāo)、物流、專(zhuān)賣(mài)等部門(mén)通力協(xié)作,
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一是回顧定額體系建設(shè)工作。公司完成了包括煙葉生產(chǎn)與收購(gòu)、煙葉倉(cāng)儲(chǔ)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、卷煙物流等6大板塊的成本費(fèi)用定額工作,制定了部分費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),公司員工樹(shù)立了節(jié)約意識(shí)
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投放策略,分析每日產(chǎn)生的異常預(yù)警,深入調(diào)查預(yù)警產(chǎn)生的原因,采取針對(duì)性的處理措施,提升處理效率。核對(duì)物流送貨票據(jù),根據(jù)刷卡記錄、送貨
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質(zhì)量管理小組成果發(fā)布人員,營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流等部門(mén)業(yè)務(wù)骨干共計(jì)70余人參加發(fā)布會(huì)。