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，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)再上新水平。二是功能發(fā)揮再上新水平。從重形象功能向重其他幾項(xiàng)功能轉(zhuǎn)變，努力在品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集，特別是消費(fèi)跟蹤功能上下功夫，
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，借鑒先進(jìn)典范經(jīng)驗(yàn)、拉高自身標(biāo)桿，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的迅速發(fā)展，對(duì)提升煙草企業(yè)的管理水平具有十分重要的意義。因此，我們煙草企業(yè)應(yīng)該“學(xué)有目標(biāo)
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質(zhì)量對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，責(zé)任重于泰山！
（五）強(qiáng)化考核重質(zhì)強(qiáng)企
要保證產(chǎn)品質(zhì)量，少不了考核，考核只是實(shí)施的一種
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，煙葉成熟度有生長(zhǎng)發(fā)育成熟度和烘烤成熟度兩重意義，煙葉要獲得好的質(zhì)量，既要“長(zhǎng)熟”，還要“烤熟”，二者缺一不可。確保煙葉田間長(zhǎng)熟和采收
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，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、上水平”工作目標(biāo)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
一是了解員工思想動(dòng)態(tài)的需要。在煙草企業(yè)大家庭中，員工有著諸多各種不同的想法，如果單純從
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辦公生活條件
煙站建設(shè)任務(wù)重投資大，在資金預(yù)算時(shí)要將土地購(gòu)置費(fèi)用、項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用、室內(nèi)辦公及生活設(shè)施費(fèi)用、公務(wù)用車(chē)費(fèi)用等一并納入預(yù)算，同時(shí)建議省局（公司
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;遠(yuǎn)處山脈輪廓潑以重墨粗線(xiàn)，近處蒼松傲然挺拔，而畫(huà)中人卻輕描淡寫(xiě)，道出了自然的寬厚博大以及人對(duì)自然的依戀。從這幅頗具“禪味”的畫(huà)中，不難感受到
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、深入群眾，圍繞2013年重點(diǎn)工作的落實(shí)，察民情、聽(tīng)民聲、解民憂(yōu)，解決員工、零售戶(hù)、群眾最現(xiàn)實(shí)、最直接、最需要解決的問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)取信于民
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;大潮流，那么作風(fēng)建設(shè)就會(huì)進(jìn)入良性循環(huán)的軌道，社會(huì)風(fēng)氣也會(huì)逐漸好起來(lái)。因此，在“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)中，全員參與是十分重要的內(nèi)容，也是
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體制改革的重大舉措和必由之路。網(wǎng)建水平的高低，基礎(chǔ)是否牢靠，直接影響到卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售。在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建方面，江西弋陽(yáng)縣煙草分公司十分重視，主要表現(xiàn)有以下
